L'approche Lean pour la transformation digitale : du client au code - du code au client
La 4e de couv. indique : "Dans le monde numérique, l'idée importe peu, c'est avant tout son exécution qui compte. Ce qui caractérise une entreprise innovante, c'est sa compétence logicielle, sa rapidité dans l'exécution et sa capacité à mettre en place des itérations rapides...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff :
Dunod
DL 2020.
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| Fag: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'approche Lean pour la transformation digitale, du client au code - du code au client, Yves Caseau, Malakoff, Dunod, 2020, 978-2-10-081615-6 |
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| 100 | 1 | |a Caseau, Yves, |d 1963- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'approche Lean pour la transformation digitale : |b du client au code - du code au client |c Yves Caseau ; préface d'Emmanuelle Duez. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2020. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XI-219 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 25 cm. | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [211]-215. Notes bibliogr. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. IX -- Préface -- P. 1 -- Introduction -- Première partie. Transformation digitale : orientation client et homéostasie -- P. 15 -- 1. Pourquoi une transformation digitale ? -- P. 39 -- 2. Homéostasie : adaptation continue au changement -- P. 63 -- 3. Lean Startup : le sprincipes lean appliqués à la cocréation -- Deuxième partie. Systèmes d'information exponentiels -- P. 91 -- 4. Le système d'information comme fondation de la transformation digitale -- P. 115 -- 5. Intelligence artificielle et apprentissage machine -- P. 139 -- 6. Gouvernance, architecture et potentiel de situation -- Troisième partie. Plateformes logicielles et usines à service -- P. 161 -- 7. DevOps et usines logicielles -- P. 185 -- 8. Mettre les plateformes au service de la transformation digitale -- P. 201 -- Conclusion -- P. 209 -- Remerciements -- P. 211 -- Bibliographie -- P. 217 -- Index | |
| 520 | |a La 4e de couv. indique : "Dans le monde numérique, l'idée importe peu, c'est avant tout son exécution qui compte. Ce qui caractérise une entreprise innovante, c'est sa compétence logicielle, sa rapidité dans l'exécution et sa capacité à mettre en place des itérations rapides avec ses clients. Ce sont vos clients qui savent le mieux ce qui crée de la valeur pour eux : c'est pourquoi l'approche lean de la transformation digitale place le client au centre de la construction des nouveaux produits et services. Le numérique, l'intelligence artificielle et une approche DevOps nous donnent les moyens de cette co-création avec le client car ils permettent de formaliser, d'automatiser et d'accélérer ces itérations. C'est le sujet principal de ce livre, la boucle continue du client au code et du code au client" | ||
| 650 | |a Entreprises |x Innovations technologiques | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |x Systèmes d'information | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 700 | 1 | |a Duez, Emmanuelle. |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 249941600 |t L'approche Lean pour la transformation digitale |o du client au code - du code au client |f Yves Caseau |c Malakoff |n Dunod |d 2020 |z 978-2-10-081615-6 | |
| 997 | |0 828742 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 CAS | ||