Auto-disruption : la transformation digitale des produits et services de l'entreprise
Au tout début de l année 2020, le salon mondial de l innovation CES témoignait des difficultés à conduire les innovations de rupture, à s auto-disrupter. Et pourtant, le risque que les entreprises établies, parfois confortablement, disparaissent dans la décennie qui vient de s ouvrir n a jamais été...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck Supérieur
DL 2020.
|
| Serija: | Le management en pratique
|
| Teme: | |
| Sporočilo: |
L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 1773-0274 La couverture porte en plus : "Risques, solutions, perspectives" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02185nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 828707 | ||
| 008 | 200928t20202020xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN249392585 | ||
| 020 | |a 9782807328884 (br.) | ||
| 024 | |a 9782807328884 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Staron, Alain. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Auto-disruption : |b la transformation digitale des produits et services de l'entreprise |c Alain Staron. |
| 260 | |a Louvain-la-Neuve : |b De Boeck Supérieur, |c DL 2020. | ||
| 300 | |a 1 vol. (286 p.) : |b couv. ill. en coul., ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Le management en pratique | |
| 500 | |a L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 1773-0274 | ||
| 500 | |a La couverture porte en plus : "Risques, solutions, perspectives" | ||
| 504 | |a Références bibliogr. en fin de parties | ||
| 520 | |a Au tout début de l année 2020, le salon mondial de l innovation CES témoignait des difficultés à conduire les innovations de rupture, à s auto-disrupter. Et pourtant, le risque que les entreprises établies, parfois confortablement, disparaissent dans la décennie qui vient de s ouvrir n a jamais été aussi fort. Il leur est indispensable d apprendre à pivoter. À travers de très nombreux exemples dont certains très récents, ce livre a pour objet d expliciter les mécanismes successifs de la transformation digitale, qui, après avoir touché les collaborateurs, la relation client et les processus industriels, concerne maintenant la raison d être de l entreprise : sa proposition de valeur. Il décrit : les nouvelles façons d innover ; l'avantage de capitaliser sur les écosystèmes ; quelques clés à propos des nouveaux paradigmes qui vont émerger dans le courant de cette décennie. Enfin, il met l accent sur les méthodologies, les organisations et le management des équipes pour que l entreprise allie au mieux les deux mécanismes antagonistes pourtant nécessaires à sa survie : la Transmission et la Disruption. | ||
| 650 | |a Technologie de rupture | ||
| 650 | |a Entreprises |x Innovation | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 997 | |0 828707 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 STA | ||