Transformer la banque : stratégies bancaires à l'ère digitale

"L'industrie bancaire, qui emploie plus de 350 000 personnes en France, est sous pression : exigences de la clientèle, progrès technologique et concurrence des acteurs de la FinTech, encadrement réglementaire... Au-delà de la transformation digitale, c'est tout le modèle économique qu...

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Bibliografski detalji
Glavni autori: Roman, Bernard, 1960-, Tchibozo, Alain (Autor)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Malakoff : Dunod DL 2020.
Izdanje:2e édition.
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Transformer la banque, stratégies bancaires à l'ère digitale, Bernard Roman, Alain Tchibozo, 2020, Malakoff, Dunod, 978-21-0081-771-9
Sadržaj:
  • P.1
  • Introduction
  • P.11
  • Partie 1 - La banque sous pression : 5 défis majeurs
  • P.13
  • Chapitre 1 - Le défi réglementaire
  • P.29
  • Chapitre 2 - Révolutions technologiques et concurrentielles
  • P.55
  • Chapitre 3 - Banque et technologie
  • P.79
  • Chapitre 4 - Les clients et la société ont un problème avec leurs banques
  • P.89
  • Chapitre 5 - Les taux d intérêt nuls voire négatifs : défi à la rentabilité
  • P.99
  • Chapitre 6 - En quête d un nouveau modèle économique
  • P.117
  • Partie 2 - Transformer pour survivre 117
  • P.121
  • Chapitre 7 - Crise sanitaire, crise économique : accélérateurs de la transformation
  • P.127
  • Chapitre 8 - Identifier les transformations nécessaires
  • P.141
  • Chapitre 9 - Consolidations et déconsolidations
  • P.153
  • Chapitre 10 - Quelles stratégies pour préserver la rentabilité du système bancaire
  • P.187
  • Chapitre 11 - Le cas de la banque de détail : quels scénarios d évolution ?
  • P.201
  • Partie 3 - Comment transformer
  • P.203
  • Chapitre 12 - La transformation, c est quoi ?
  • P.215
  • Chapitre 13 - Le capital humain, facteur décisif
  • P.229
  • Chapitre 14 - Développer une gestion RH des transformations
  • P.243
  • Chapitre 15 - Débureaucratiser la banque
  • P.249
  • Chapitre 16 - Quelles méthodes pour réussir les changements ?
  • P.263
  • Chapitre 17 - Développer l efficience opérationnelle et la productivité dans la banque
  • P.271
  • Chapitre 18 - Manager les transformations
  • P.281
  • Conclusion
  • P.285
  • Bibliographie