La société bloquée

" Si l'on veut faire bouger cette société bloquée qu'est devenue la société française, il faut absolument secouer le carcan que fait peser sur elle la passion de commandement, de contrôle et de logique simpliste qui anime les grands commis, les patrons, les techniciens et mandarins di...

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שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Crozier, Michel, 1922-2013, sociologue
פורמט: Livre papier
שפה:Français
יצא לאור: Paris : Éditions du Seuil DL 1995.
מהדורה:3e édition augmentée.
סדרה:Points. Essais 316
נושאים:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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260 |a Paris :  |b Éditions du Seuil,  |c DL 1995. 
300 |a 1 volume (222 pages) :  |b couverture illustrée en couleurs ;  |c 18 cm. 
490 0 |a Points. Essais  |v 316 
504 |a Notes bibliographiques en bas de page 
505 0 |a P. 7 -- Préface -- P. 11 -- Avant-propos -- Introduction. de la responsabilité du sociologue dans notre société -- P. 15 -- Réalités et fictions de la sociologie -- P. 18 -- L'accélération du changement bouleverse le rôle du sociologue -- P. 23 -- Les sociologues peuvent-ils effectivement répondre aux problèmes que pose le changement ? -- I. Les nouvelles données du lien social dans les sociétés avancées -- P. 31 -- 1. Du problème du pouvoir dans les sociétés avancées -- P. 49 -- 2. Du problème de l'innovation -- P. 67 -- 3. Du problème particulier posé par l'introduction de l'informatique dans les entreprises -- P. 79 -- 4. Du problème de la participation -- II. La société française comme société bloquée -- P. 95 -- 5. Du malaise de l'Administration -- P. 127 -- 6. De l'épuisement du style français d'action -- P. 143 -- 7. De l'effondrement de l'Université -- P. 161 -- 8. De la signification de la crise du mois de mai -- III. Les voies du changement -- P. 177 -- 9. Dui nécessaire renouvellement de la méthode intellectuelle -- P. 195 -- 10. Des problèmes et des priorités 
520 |a " Si l'on veut faire bouger cette société bloquée qu'est devenue la société française, il faut absolument secouer le carcan que fait peser sur elle la passion de commandement, de contrôle et de logique simpliste qui anime les grands commis, les patrons, les techniciens et mandarins divers qui nous gouvernent, trop brillants, trop compétents et trop également dépassés par les exigences de développement économique et social... Pour que la participation soit possible et efficace, il faut que les organisations passent d'un modèle rigide bureaucratique contraignant à un modèle plus souple et plus tolérant fondé sur la mobilité, la concurrence et la négociation. IL ne faut donc pas lutter pour contenir les organisations trop puissantes, mais combattre pour qu'elles se modernisent réellement. " 
650 |a Innovation  |x Société  |z France 
650 |a Pouvoir (sciences sociales)  |z France 
650 |a Sociologie politique  |z France 
650 |a Changement social 
650 |a Sociologie des organisations 
650 |a Conditions sociales  |z France  |y 1945-.... 
997 |0 80801  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |c 1/Orléans/BU Lettres, Langues et Sciences humaines/  |z Orléans, BU Lettres, Langues et Sciences humaines, V7920  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS19557