Les transformations économiques

La 4e de couverture indique : "Les transformations économiques sont inévitables et vont s'accélérer. Les emplois, la croissance, les profits et le bien-être social de demain en dépendent. Pour ne pas en être des victimes, il faut donc les accompagner et être soi-même un acteur de transform...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Hogg, Christopher
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Paris : Ellipses DL 2020.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Les transformations économiques, Christopher Hogg, Paris, Ellipses, 2020, 978-23-4004-303-9
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260 |a Paris :  |b Ellipses,  |c DL 2020. 
300 |a 1 vol. (273 p.) :  |b couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a P. 3 -- Introduction -- Chapitre I. Croissance et tranformations économiques -- P. 12 -- I. Croissance molle et transformations hyperrapides -- P. 21 -- II. Sans transformation pas de croissance durable -- Chapitre II. Les transformations du début du XXIe siècle -- P. 32 -- I. Développement durable, réchauffement climatique et transition énergétique -- P. 36 -- II. Transformations des territoires et des démographies -- P. 45 -- III. Les transformations liées aux progrès humains -- Chapitre III. Réchauffement, dettes, crises et réformes -- P. 53 -- I. Anticipation des futures crises systémiques -- P. 62 -- II. Faire face aux prochaines grandes crises -- Chapitre IV. Devenir acteur des transformations -- P. 81 -- I. Choix des secteurs économiques et des entreprises -- P. 93 -- II. Les lieux géographiques où exercer son activité -- P. 102 -- III. Les compétences et les savoir être à développer -- Chapitre V. L'innovation au coeurs des transformations -- P. 114 -- I. L'innovation une nécessité écologique, économique et romanesque -- P. 125 -- II. L'innovation moteur de toute transformation -- Chapitre VI. Résilience et congruence -- P. 142 -- I. La résilience pour s'adapter aux défis des transformations économiques -- P. 159 -- II. La congruence entre sens personnel et objectifs collectifs -- Chapitre VII. L'accroissement des inégalités sociales -- P. 186 -- I. Transformation du capitalisme et accroissement des inégalités -- P. 198 -- II. Les inégalités d'accès à l'innovation et la création de valeur -- P. 208 -- II. Inégalités géographiques et sociales face au réchauffement climatique -- Chapitre VIII. Transformation deu débat politique -- P. 216 -- I. Repenser les grandes idéologies du XXe siècle -- P. 227 -- II. L'écologie politique priorité de toute action publique -- P. 235 -- III. Faire des transformations économiques une chance pour tous -- P. 261 -- Conclusions -- P. 267 -- Remerciements 
520 |a La 4e de couverture indique : "Les transformations économiques sont inévitables et vont s'accélérer. Les emplois, la croissance, les profits et le bien-être social de demain en dépendent. Pour ne pas en être des victimes, il faut donc les accompagner et être soi-même un acteur de transformation, d'autant plus qu'elles sont impératives pour la survie de la planète. Tous les experts et les études sont unanimes, notre modèle économique sans transformations drastiques n'est pas soutenable sur le long terme. L'innovation et le génie humain sont sources de progrès fantastiques, mais ils sont aussi effrayants par leur ampleur et leur rapidité. Cette rapidité nous oblige à prendre du recul pour ne pas les subir de façon incontrôlée au risque de voir les inégalités sociales s'accroître plus encore. Au contraire, il s'agit de les comprendre et de les maîtriser. L'objectif de ce livre est de contribuer à cette prise de recul et à l'émergence d'une nouvelle façon d'appréhender le défi des transformations économiques pour qu'elles deviennent véritablement une chance pour tous." 
650 |a Conditions économiques  |y 1990-2020 
650 |a Cycles économiques  |y 1990-2020 
650 |a Inégalité sociale  |y 1990-2020 
650 |a Crises économiques  |y 1990-2020 
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997 |0 803745  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 330.9 HOG