Devenir un leader Lean avec un sensei : apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable
Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter. Dans l...
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| Auteurs principaux: | , , , , , |
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| Autres auteurs: | , , , |
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Éditions Eyrolles
DL 2020.
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| Sujets: | |
| Note: |
Mention de couv. : Institut Lean France |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Devenir un leader Lean avec un sensei, apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable, Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Daryl Powell, Eivind Reke, 2020, Paris, Eyrolles, 978-22-1279-116-7 |
| LEADER | 03032nam a22003857a 4500 | ||
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| 001 | 777921 | ||
| 008 | 200716t20202020xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN248291203 | ||
| 020 | |a 9782212573923 (br.) : |c 24 EUR | ||
| 024 | |a 9782212573923 | ||
| 041 | 1 | |a fre |h eng | |
| 082 | |a 658 | ||
| 100 | 1 | |a Ballé, Michael, |d 1965- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Devenir un leader Lean avec un sensei : |b apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable |c Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet... [et al.] ; préface de Benoît Charles-Lavauzelle ; introduction de Daniel Jones ; postface de Jacques Chaize ; traduit de l'anglais par Pascale-Marie Deschamps. |
| 260 | |a Paris : |b Éditions Eyrolles, |c DL 2020. | ||
| 300 | |a 1 vol. (175 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a Mention de couv. : Institut Lean France | ||
| 504 | |a Notes bibliogr. en bas de pages. Index | ||
| 520 | |a Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter. Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif : Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques. Il l'encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée. Il l'aide à devenir un leader lean en lui permettant d'aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise. Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne. | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Efficience (gestion) | ||
| 650 | |a Production au plus juste | ||
| 700 | 1 | |a Chartier, Nicolas, |d 1974- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Coignet, Pascale. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Olivencia, Sandrine. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Powell, Daryl J. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Reke, Eivind. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Deschamps, Pascale-Marie, |d 1963- |4 trl | |
| 700 | 1 | |a Charles-Lavauzelle, Benoît. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Jones, Daniel T. |4 aui | |
| 700 | 1 | |a Chaize, Jacques, |d 1950- |4 aft | |
| 765 | 0 | |t The lean sensei |o go see challenge | |
| 776 | 0 | |0 244331472 |t Devenir un leader Lean avec un sensei |o apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable |f Michael Ballé, Nicolas Chartier, Pascale Coignet, Sandrine Olivencia, Daryl Powell, Eivind Reke |d 2020 |c Paris |n Eyrolles |z 978-22-1279-116-7 | |
| 997 | |0 777921 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.51 DEV | ||