Réussir un projet d'établissement : renforcer le leadership du chef d'établissement par la valorisation des pratiques de classe

"Comment écrire le projet d'un établissement scolaire en s appuyant sur les pratiques de classe et en développant une véritable vision stratégique fondée sur les profils des enseignants de son équipe. À la croisée du management et de l éducation, cet ouvrage donne les outils indispensables...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Boncompain, Lucile, 1969-
Beste egile batzuk: De Ketele, Jean-Marie, 1943- (Introdukzio egilea, etabar.)
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur DL 2020.
Saila:Pratiques pédagogiques
Gaiak:
Oharra: L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 0778-0451
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Boncompain, Lucile,  |d 1969- 
245 1 0 |a Réussir un projet d'établissement :  |b renforcer le leadership du chef d'établissement par la valorisation des pratiques de classe   |c Lucile Boncompain ; préface de Jean-Marie De Ketele. 
260 |a Louvain-la-Neuve :  |b De Boeck supérieur,  |c DL 2020. 
300 |a 1 vol. (172 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Pratiques pédagogiques 
500 |a L'ouvrage porte par erreur l'ISSN : 0778-0451 
504 |a Bibliogr. p. [151]-155 et en fin de certains chapitres 
505 0 |a P. 9 -- Préface -- P. 11 -- Introduction -- P. 19 -- Chapitre 1. Établir la vision globale de l'école pour en écrire le projet : la méthode PP2E -- P. 29 -- Chapitre 2. Concevoir un projet d'établissement : une vitrine pour l'établissement et le témoin de ses progrès -- P. 43 -- Chapitre 3. Admettre une réalité paradoxale : les montées de terrain plus fortes que les demandes instituées -- P. 53 -- Chapitre 4. Comprendre les enseignants pour co-construire -- P. 75 -- Chapitre 5. Évaluer son équipe : identifier les différent sprofils d'enseignants -- P. 97 -- Chapitre 6. Le leadership du chef d'établissement : un moteur à reconsidérer -- P. 107 -- Chapitre 7. Ce qu'il faut encore savoir avant d'ajuster sa stratégie -- P. 123 -- Chapitre 8. Piloter les dynamiques sans imposer : une fine stratégie -- P. 133 -- Chapitre 9. Finaliser le projet d'établissement -- P. 137 -- Chapitre 10. Cultiver l'inspiration du stratège -- P. 147 -- Conclusion -- P. 151 -- Bibliographie 
520 |a "Comment écrire le projet d'un établissement scolaire en s appuyant sur les pratiques de classe et en développant une véritable vision stratégique fondée sur les profils des enseignants de son équipe. À la croisée du management et de l éducation, cet ouvrage donne les outils indispensables à la conception d un projet d établissement scolaire. Sa méthode originale s appuie sur le pilotage des pratiques des enseignants et de leurs interactions ainsi que sur le développement d une vision stratégique. Une analyse fine des profils d enseignants permet de mieux les connaître et de savoir comment les faire travailler au service du projet d établissement et de l amélioration de leurs pratiques. À l heure des pratiques collaboratives et horizontales, ce guide propose une philosophie de gouvernance fondée sur la valorisation et le développement des pratiques enseignantes au service d un projet vivant et pédagogiquement efficace. C est donc une véritable stratégie managériale que le chef d'établissement va promouvoir avec ses équipes tout en cultivant son leadership." 
650 |a Projet éducatif 
650 |a Administration scolaire 
650 |a Gestion de projets 
700 1 |a De Ketele, Jean-Marie,  |d 1943-  |4 aui 
997 |0 718822  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSPE  |b INSPE  |b INSPE  |c 0/Blois/  |c 0/Chartres/  |c 0/Orléans/  |c 1/Blois/INSPE CVL/  |c 1/Chartres/INSPE CVL/  |c 1/Orléans/INSPE CVL/  |z Chartres, INSPE CVL, 371.1 BON  |z Blois, INSPE CVL, 371 BON  |z Orléans, INSPE CVL, 371 BON