Orchestrer l'intelligence collective : des repères pour les dirigeants, les managers et les responsables des ressources humaines afin de générer une performance durable

La 4e de couverture indique : "La révolution technologique actuelle entraîne une transformation culturelle qui nécessite une plus grande attention aux logiques humaines en entreprise. Mais il n'est pas aisé d'oublier les recettes qui ont mené au succès par le passé. Il le faut pourtan...

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Bibliographic Details
Main Author: Du Payrat, Charlotte
Other Authors: Besseyre des Horts, Charles-Henri, 1953- (Collaborator)
Format: Livre papier
Language:Français
Published: [Montreuil] : Pearson C 2019.
Subjects:
Note: Titre de couv. : "Orchestrer l'intelligence collective : des univers professionnels éthiques, attractifs et performants"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Orchestrer l'intelligence collective :  |b des repères pour les dirigeants, les managers et les responsables des ressources humaines afin de générer une performance durable   |c Charlotte du Payrat ; avec la collaboration de Charles-Henri Besseyre des Horts. 
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260 |c C 2019. 
300 |a 1 vol. (XXII-204 p.) :  |b ill., couv. ill. ;  |c 24 cm. 
500 |a Titre de couv. : "Orchestrer l'intelligence collective : des univers professionnels éthiques, attractifs et performants" 
504 |a Bibliogr. p. [199]-204. Notes bibliogr. en bas de pages 
520 |a La 4e de couverture indique : "La révolution technologique actuelle entraîne une transformation culturelle qui nécessite une plus grande attention aux logiques humaines en entreprise. Mais il n'est pas aisé d'oublier les recettes qui ont mené au succès par le passé. Il le faut pourtant. Car l'incapacité à se réinventer entraîne une activité frénétique et désincarnée en même temps qu'une perte de sens. Or, le plus souvent, ces modes de management produisent tôt ou tard des effets inverses : désengagement ou surmenage. Charlotte du Payrat s'est appuyée sur son expérience professionnelle, ses observations, ses échanges et ses passions, pour mettre en lumière les obstacles à surmonter et les réflexions à aborder en vue d'orchestrer l'intelligence collective en entreprise. Son ouvrage est un guide et une invitation, qui permet de : dépasser la pensée managériale purement rationnelle et analytique ; prendre en compte les différentes facettes de l'intelligence humaine en entreprise : émotionnelle, situationnelle, interpersonnelle, etc. ; adopter une vision systémique des organisations et des interactions qui y ont cours ; se former à de nouvelles méthodes de travail collaboratives, réinventer ses postures managériales et enclencher des synergies collectives vertueuses où chacun se sent engagé." 
650 |a Intelligence collective dans les organisations 
650 |a Groupes de travail 
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