La boîte à outils du dialogue en entreprise : 53 outils clés en main + 6 cas de mise en situation
La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pou...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Malakoff :
Dunod
DL 2019.
|
| Serie: | La Boîte à outils. Compétences transversales
|
| Soggetti: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | La boîte à outils du dialogue en entreprise :, cinquante-trois outils clés en main + six cas de mise en situation |
| LEADER | 02221nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9782100798711 (br.) |z 9782100798711 | ||
| 024 | |a 9782100798711 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.45 | ||
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| 100 | 1 | |a Stimec, Arnaud, |d 19..- | |
| 240 | 1 | 0 | |a La boîte à outils du dialogue en entreprise : |b cinquante-trois outils clés en main + six cas de mise en situation |
| 245 | 1 | 0 | |a La boîte à outils du dialogue en entreprise : |b 53 outils clés en main + 6 cas de mise en situation |c Arnaud Stimec, Arnaud Benitah. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2019. | ||
| 300 | |a 1 vol. (192 p.) : |b ill., fig., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a La Boîte à outils. Compétences transversales | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 192. Notes bibliogr. | ||
| 520 | |a La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 53 outils en 9 objectifs : 1, L'intérêt du dialogue ; 2, Diagnostic et orientation ; 3, Dialogues intérieurs ; 4, Les obstacles au dialogue et les facteurs favorisants ; 5, Processus et outils de base ; 6, Des dispositifs prêts à l'emploi ; 7, Le dialogue en conduite de projet ; 8, Le dialogue dans des champs particuliers ; 9, Complexité, paradoxes et sur-mesure. Des cas de mise en situation : Choisir le dialogue ; Les étendues de la pensée ; Journal personnel ; Repérer la manipulation ; Les auto-confrontations croisées ; L'enactment" | ||
| 521 | |a Publics : Managers, leaders, chefs de projet ; Responsables ressources humaines ; Consultants, formateurs, préventeurs | ||
| 650 | |a Communication interpersonnelle | ||
| 650 | |a Relations industrielles | ||
| 650 | |a Communication dans les organisations | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Benitah, Arnaud. |4 aut | |
| 997 | |0 716446 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.45 STI | ||