Knowledge management en entreprise

La 4e de couverture indique : "Pour les entreprises, le challenge d'aujourd'hui est d'évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement. L'auteur décompose et analyse t...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Lungu, Virgile
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Le Mans : Gereso Édition DL 2019.
Udgivelse:4e édition.
Serier:L'essentiel pour agir
Fag:
Kommentar: La couv. porte en plus : "Ressources humaines, gestion de la connaissance"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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504 |a Bibliogr. et liste de sites internet p. 181-182. Notes bibliogr. et liste de sites Internet. Glossaire. Index 
505 0 |a P. 15 -- Chapitre 1, En quoi consiste le Knowledge Management et à quoi sert-il ? -- P. 47 -- Chapitre 2, Relations entre l'information et la gestion de la donnée -- P. 81 -- Chapitre 3, La cellule de veille économique, son rôle, sa mission et son marché -- P. 101 -- Chapitre 4, La méthodologie et les infrastructures existantes pour gérer la connaissance -- P. 121 -- Chapitre 5, Valorisation du facteur humain pour éviter l'écueil technologique -- P. 145 -- Chapitre 6, Présentation des synergies de la plate-forme KM avec d'autres domaines 
520 |a La 4e de couverture indique : "Pour les entreprises, le challenge d'aujourd'hui est d'évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement. L'auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, avec, comme point de départ, la réalisation d'une cartographie des méthodes de l'ingénierie des connaissances et du développement de la performance. À l'appui d'un cas concret d'entreprise et intégrant les dernières innovations, cet ouvrage aborde la gestion des connaissances au service de l'organisation, en passant de la théorie à la pratique. Le Knowledge Management n'est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie et un état d'esprit, qui se traduisent par un plan d'action pour l'entreprise d'aujourd'hui et de demain." 
650 |a Apprentissage organisationnel 
650 |a Réingénierie organisationnelle 
650 |a Gestion des connaissances 
997 |0 716436  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.403 LUN