L'essentiel du tableau de bord : méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel

La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. À la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première déve...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fernandez, Alain
Formato: Livre papier
Lenguaje:Français
Publicado: Paris : Eyrolles DL 2018.
Edición:5e édition.
Colección:Gestion de projet
Materias:
Nota: Autre tirage : 2022
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• L'essentiel du tableau de bord, méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel, Alain Fernandez, 5ème édition, Paris, Eyrolles, 2018, 978-2-212-59889-6
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300 |a 1 vol. (XXXII-247 p.) :  |b ill., cartes, graph., couv. ill. en coul. ;  |c 23 cm. 
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500 |a Autre tirage : 2022 
504 |a Bibliogr. p. [245]-246 
505 0 |a Introduction -- Un tableau de bord pour piloter -- Partie I : Concevoir le tableau de bord en 5 étapes -- Etape 1 - Sélectionner les axes de progrès -- Etape 2 - Déterminer les points d'intervention -- Etape 3 - Sélectionner les objectifs -- Etape 4 - Sélectionner les indicateurs -- Etape 5 - Structurer le tableau de bord -- Partie II : Construire son tableau de bord avec Excel -- Temps 1 - Piqûre de rappel -- Temps 2 - Construire la page de signalisation -- Temps 3 - Construire les pages d'analyse -- Temps 4 - Construire les pages de prospection -- Temps 5 - Finaliser le tableau de bord 
520 |a La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. À la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord en cinq étapes et quinze outils : définition des axes de progrès, détermination des points d'intervention, sélection des objectifs et des indicateurs, structuration du tableau de bord. La seconde partie est orientée réalisation, grâce à quinze fiches pratiques. Les fonctionnalités de Microsoft Excel utiles pour la création d'un tableau de bord de pilotage opérationnel sont expliquées. 
650 |a Tableaux de bord (gestion) 
650 |a Systèmes d'aide à la décision 
650 |a Entreprises  |x Planification 
650 |a Guides pratiques 
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