Manager les paradoxes dans le secteur public
La 4e de couverture indique : "La presse professionnelle se fait régulièrement l'écho de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problématiques des managers comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
|---|---|
| Beste egile batzuk: | , |
| Formatua: | Livre papier |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
[Paris] : [Québec (Québec)] :
Hermann ; Presses de l'Université Laval
DL 2019.
|
| Saila: | Les classiques du fonds Hermann
Collection Gouvernance et gestion publique |
| Gaiak: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02940nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 707771 | ||
| 008 | 190510t20192019xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN235722243 | ||
| 020 | |a 9782705696757 (Hermann) (br.) : |c 25 EUR | ||
| 020 | |a 9782763741109 (PUL) (br.) | ||
| 024 | |a 9782705696757 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 352.309 44 | ||
| 084 | |a 350 | ||
| 100 | 1 | |a Ragaigne, Aurélien, |d 1980- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager les paradoxes dans le secteur public |c sous la direction de Aurélien Ragaigne, Yves Emery et David Giauque. |
| 260 | |a [Paris] : |b Hermann ; |a [Québec (Québec)] : |b Presses de l'Université Laval, |c DL 2019. | ||
| 300 | |a 1 vol. (VIII-235 p.) : |b tabl., couv. ill. en coul. ; |c 23 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les classiques du fonds Hermann | |
| 490 | 0 | |a Collection Gouvernance et gestion publique | |
| 504 | |a Références Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "La presse professionnelle se fait régulièrement l'écho de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problématiques des managers comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont porté sur l'analyse des paradoxes dans les organisations publiques. Cet ouvrage collectif se propose de regrouper les réflexions et analyses des chercheurs et des praticiens spécialistes de cette question. Pour analyser ces paradoxes, cet ouvrage procède en deux temps : d'une part, nous centrons la présentation des problématiques auxquelles sont confrontés les managers en les situant dans leurs contextes historiques, sociologiques et organisationnels ; d'autre part, nous procédons à une compréhension fine du phénomène étudié à travers des exemples de paradoxes analysés dans des contextes multiples d'organisations publiques (hôpitaux, collectivités territoriales, secteur de la culture, etc.). Ce second temps est un complément indispensable à l'analyse de ces contradictions, qui ancre les illustrations dans les pratiques des managers. Nous montrons la dimension contradictoire du management, à la fois en tant que moyen de gérer les paradoxes de ces organisations (p. ex., mise en place d'un nouveau modèle d'organisation visant la réduction des tensions qui émaillent les situations du travail), et en tant que processus créateur de paradoxes (p. ex., prôner le pilotage en renforçant le contrôle, développer des dispositifs de désadministration générant la mise en place d'un dispositif administratif complexe)." | ||
| 650 | |a Administration publique |x Gestion |z France |x 1990-2020 | ||
| 650 | |a Fonction publique |x Direction du personnel |z France |x 1990-2020 | ||
| 700 | 1 | |a Emery, Yves, |d 1960- |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Giauque, David, |d 1971- |4 pbd | |
| 997 | |0 707771 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 352.3 MAN | ||