Quand la religion s'invite en entreprise : clés pour le management
Comment nommer ce qui semblait ne pas concerner la réalité de l'entreprise ou ce qui est censé relever de la sphère privée ? Comment aborder les différentes facettes du religieux quand il surgit sur le terrain de l'entreprise ? Quel rôle peut avoir le droit ou la règle commune ? Quelle aid...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Lyon :
Chronique sociale
DL 2019.
|
| Collection: | Comprendre la société : l'essentiel
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| Sujets: | |
| Note: |
Issu du colloque : "Entreprises, territoires et inter-culturalité, quelle gestion de la diversité culturelle et religieuse ?", organisé à l'Université catholique de Lyon, 30 mai-1er juin 2018 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Younès, Michel, |d 1973- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Quand la religion s'invite en entreprise : |b clés pour le management |c sous la direction de Michel Younès. |
| 260 | |a Lyon : |b Chronique sociale, |c DL 2019. | ||
| 300 | |a 1 vol. (95 p.) : |b couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Comprendre la société : l'essentiel | |
| 500 | |a Issu du colloque : "Entreprises, territoires et inter-culturalité, quelle gestion de la diversité culturelle et religieuse ?", organisé à l'Université catholique de Lyon, 30 mai-1er juin 2018 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 95 | ||
| 520 | |a Comment nommer ce qui semblait ne pas concerner la réalité de l'entreprise ou ce qui est censé relever de la sphère privée ? Comment aborder les différentes facettes du religieux quand il surgit sur le terrain de l'entreprise ? Quel rôle peut avoir le droit ou la règle commune ? Quelle aide peuvent apporter les bonnes pratiques en la matière, sans tomber dans la logique des recettes toutes faites ? Des questions qui surgissent, parfois sur un fond "d'inculture" religieuse et d'un manque cruel d'"outils" de connaissance adaptés. La première partie de cet ouvrage part de l'idée désormais installée dans les sociétés modernes et sécularisées sur la séparation des sphères, publique et privée. Mais le but ici est de comprendre comment cette idée a émergé. La deuxième partie de cet ouvrage aborde directement la question du management suivant plusieurs angles d'approche. En convoquant d'abord le cadre juridique, il s'agit de rappeler les contours des règles en vigueur. Deux chapitres proprement managériaux éclairent, à partir des bonnes pratiques, ou d'expériences vécues, des outils managériaux spécifiques. La troisième partie présente une particularité, elle résume les convictions fortes : ? la notion de "dialogue" que les auteurs proposent comme une finalité et non pas comme une fin ; ? aborder la diversité culturelle et religieuse suivant une logique interactive plutôt qu'une juxtaposition passive ; ? prendre en compte la question de la spiritualité en entreprise, comme un enjeu à réfléchir ; ? changer son regard sur la complexité du monde plutôt que de vouloir le changer ; ? la fraternité, qui loin d'être une utopie fantasmée, peut transformer les rapports dans les sociétés et les entreprises, une valeur sßre qui interdit les discriminations et évite les cloisonnements. | ||
| 650 | |a Multiculturalisme en milieu de travail | ||
| 650 | |a Religion en milieu de travail | ||
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| 997 | |0 705825 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.402 YOU |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 QUA | ||