Manager le travail à distance et le télétravail

La 4e de couv. indique : "Le management à distance s'est imposé dans les entreprises puisqu'un tiers des effectifs travaille à distance déjà sous une forme ou une autre... Et 50 % des emplois sont télétravaillables à l'horizon 2030 ! Le développement de la transversalité, la logi...

Ful tanımlama

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Ollivier, Daniel, 1952-...., sociologue
Materyal Türü: Livre papier
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Le Mans : Gereso édition DL 2019.
Edisyon:2e édition.
Seri Bilgileri:Développement personnel et efficacité professionnelle
Konular:
Not: Autre tirage : 2020
La couv. porte en plus : "Les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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500 |a La couv. porte en plus : "Les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail" 
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520 |a La 4e de couv. indique : "Le management à distance s'est imposé dans les entreprises puisqu'un tiers des effectifs travaille à distance déjà sous une forme ou une autre... Et 50 % des emplois sont télétravaillables à l'horizon 2030 ! Le développement de la transversalité, la logique de concentration-décentralisation et la révolution numérique sont autant d'évolutions organisationnelles qui facilitent l'expansion de ces modes de travail. Mais quels sont les enjeux, les atouts, les leviers du management à distance ? Comment favoriser l'engagement et l'autonomie ? De quelle façon harmoniser les méthodes, planifier les activités et coordonner les travaux ? Comment instaurer une culture du partage ?... Cet ouvrage répond à toutes ces questions mais ne se limite pas pour autant à une boîte à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir-faire et de savoir-être dans une démarche proactive. Le manager à distance doit ainsi faire certains choix au regard de son expérience et modifier ses habitudes s'il veut pouvoir piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs." 
650 |a Télétravail  |x Gestion 
650 |a Changement organisationnel 
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