Comptabilité de gestion et pilotage des coûts
La 4e de couv. indique : "Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaicus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles issues de la déclinaison de la stratégie...
محفوظ في:
| المؤلفون الرئيسيون: | , , , , , |
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| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Montreuil :
Pearson
C 2019.
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| الطبعة: | 2e édition. |
| الموضوعات: | |
| ملاحظة: |
Autres contributeurs : Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari (auteurs) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Comptabilité de gestion et pilotage des coûts, sous la direction de Florence Cavélius,..., 2019, Montreuil, Pearson, 978-2-3260-5687-9 |
جدول المحتويات:
- P. VII
- Les auteurs
- P. IX
- Préface
- P. XI
- Introduction
- P. XIII
- Remerciements
- P. 1
- Première partie. Les fondements de l'analyse des coûts
- P. 3
- Chapitre 1. Le cas introductif : Louise Saint-Lacroix
- P. 19
- Chapitre 2. L'analyse des coûts : les concepts clés
- P. 51
- Deuxième partie. Les coûts complets et leur utilisation managériale
- P. 53
- Chapitre 3. Le calcul d'un coût complet : fabrication en série
- P. 85
- Chapitre 4. Le calcul du coût à la commande
- P. 119
- Chapitre 5. Les usages du coût complet dans les décisions
- P. 161
- Troisième partie. Les méthodes de calcul de coûts partiels et leur utilsation managériale
- P. 163
- Chapitre 6. Les systèmes de gestion en coûts partiels
- P. 191
- Chapitre 7. Les applications managériales des systèmes de gestion en coûts partiels
- P. 229
- Quatrième partie. Pour aller plus loin
- P.231
- Chapitre 8. Les usages de la comptabilité par activités : des espoirs déçus ?
- P. 255
- Chapitre 9. La prévision et le contrôle des coûts : budget et contrôle budgétaire
- P. 301
- Index