Comptabilité de gestion et pilotage des coûts
La 4e de couv. indique : "Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaicus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles issues de la déclinaison de la stratégie...
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| Principais autores: | , , , , , |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Montreuil :
Pearson
C 2019.
|
| Edição: | 2e édition. |
| Assuntos: | |
| Nota: |
Autres contributeurs : Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari (auteurs) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Comptabilité de gestion et pilotage des coûts, sous la direction de Florence Cavélius,..., 2019, Montreuil, Pearson, 978-2-3260-5687-9 |
| LEADER | 04455nam a22004097a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 704919 | ||
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| 009 | PPN235211117 | ||
| 020 | |a 9782326002043 (br.) : |c 26 EUR | ||
| 024 | |a 9782326002043 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.15 | ||
| 082 | |a 658.151 1 | ||
| 084 | |a 650 | ||
| 100 | 1 | |a Bonneault, Pierre. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Comptabilité de gestion et pilotage des coûts |c sous la direction de Florence Cavélius,... ; avec Pierre Bonneault,... Marie-Léandre Gomez,... Michel Gordin... [et al.]. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Montreuil : |b Pearson. | ||
| 260 | |c C 2019. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XIV-303 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a Autres contributeurs : Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari (auteurs) | ||
| 504 | |a Bibliographie en fin de chapitres. Index | ||
| 505 | 0 | |a P. VII -- Les auteurs -- P. IX -- Préface -- P. XI -- Introduction -- P. XIII -- Remerciements -- P. 1 -- Première partie. Les fondements de l'analyse des coûts -- P. 3 -- Chapitre 1. Le cas introductif : Louise Saint-Lacroix -- P. 19 -- Chapitre 2. L'analyse des coûts : les concepts clés -- P. 51 -- Deuxième partie. Les coûts complets et leur utilisation managériale -- P. 53 -- Chapitre 3. Le calcul d'un coût complet : fabrication en série -- P. 85 -- Chapitre 4. Le calcul du coût à la commande -- P. 119 -- Chapitre 5. Les usages du coût complet dans les décisions -- P. 161 -- Troisième partie. Les méthodes de calcul de coûts partiels et leur utilsation managériale -- P. 163 -- Chapitre 6. Les systèmes de gestion en coûts partiels -- P. 191 -- Chapitre 7. Les applications managériales des systèmes de gestion en coûts partiels -- P. 229 -- Quatrième partie. Pour aller plus loin -- P.231 -- Chapitre 8. Les usages de la comptabilité par activités : des espoirs déçus ? -- P. 255 -- Chapitre 9. La prévision et le contrôle des coûts : budget et contrôle budgétaire -- P. 301 -- Index | |
| 520 | |a La 4e de couv. indique : "Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaicus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles issues de la déclinaison de la stratégie choisie par l'entreprise. Le pilotage des coûts s'effectue donc en lien avec la valeur créée. Ainsi, les concepts et méthodes de base en comptabilité de gestion sont ancrés dans la théorie afin de bien comprendre leur fonctionnement, leurs avantages et leurs limites. Mais le point de vue managériale est immédiatement associé aux développements théoriques : la présentation des outils et méthodes se fait en liaison avec les décisions que peut avoir à prendre tout manager, ou les questions que tout manager est susceptible de se poser en pilotant les coûts, dans l'optique de créer de la valeur. Les auteurs présentent également l'analyse des coûts au travers du prisme sectoriel : tout choix de méthode est étroitement lié à l'environnement dans lequel évolue l'entreprise. Les futurs managers sauront ainsi comment faire des choix pertinents et éclairés pour le pilotage de leur activité ou de leur entreprise. Nouveautés dans cette deuxième édition : les exercices ont été renouvelés ; une partie sur le business model des plateformes et son impact sur la gestion des coûts a été ajoutée" | ||
| 521 | |a École de commerce et de management, étudiants en sciences de gestion, formation continue, managers | ||
| 650 | |a Entreprises |x Finances | ||
| 650 | |a Comptabilité de gestion | ||
| 650 | |a Coût |x Contrôle | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 700 | 1 | |a Gomez, Marie-Léandre. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gordin, Michel. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Lorino, Philippe, |d 1950- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Mottis, Nicolas. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Zicari, Adrián. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Cavélius, Florence, |d 1964- |4 pbd | |
| 776 | 0 | |0 241921201 |t Comptabilité de gestion et pilotage des coûts |f sous la direction de Florence Cavélius,... |d 2019 |c Montreuil |n Pearson |z 978-2-3260-5687-9 | |
| 997 | |0 704919 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Châteauroux/ |c 0/Orléans/ |c 1/Châteauroux/Centre d'Études Supérieures/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 657.42 COM |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 657.42 COM |z Châteauroux, Centre d'Études Supérieures, 657 COM | ||