Le manager de proximité : le management opérationnel au cœur de la performance de l'entreprise
La 4e de couverture indique : "Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver le...
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| Main Author: | |
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| Format: | Livre papier |
| Language: | Français |
| Published: |
Le Mans :
Gereso Édition
DL 2019.
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| Edition: | 5e édition. |
| Series: | Développement personnel et efficacité professionnelle
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| Subjects: | |
| Note: |
Notice rédigée d'après la couverture |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 245 | 1 | 0 | |a Le manager de proximité : |b le management opérationnel au cœur de la performance de l'entreprise |c Bertrand Duséhu. |
| 250 | |a 5e édition. | ||
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso Édition, |c DL 2019. | ||
| 300 | |a 1 vol. (207 p.) : |b ill. en noir, couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Développement personnel et efficacité professionnelle | |
| 500 | |a Notice rédigée d'après la couverture | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au cœur de la performance de l'entreprise." | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Personnel |x Supervision | ||
| 650 | |a Groupes de travail | ||
| 997 | |0 700267 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 DUS | ||