Conduire le changement en entreprise : La méthode du W, une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain

La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les dé...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Askienazy, David, Mazery, Antoine des (Autor)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Le Mans : Gereso édition DL 2019.
Edició:3e édition.
Matèries:
Nota: Notice rédigée d'après la couverture
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Taula de continguts:
  • Chapitre 1, Réflexions sur la conduite du changement
  • Chapitre 2, Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ?
  • Chapitre 3, La méthode du W
  • Chapitre 4, Pérenniser les nouvelles pratiques
  • Chapitre 5, Une méthode applicable à de multiples situations