Engagement 4.0 : pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs

Expérience collaborateur, entreprise libérée, bonheur au travail, prise de pouvoir par les millenials Face aux défis technologiques et sociétaux qui redéfinissent le monde du travail, ce livre trace un chemin vers un engagement durable tant individuel qu'organisationnel, loin des modes éphémère...

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Библиографические подробности
Главный автор: Coulaty, Bernard
Другие авторы: Peretti, Jean-Marie, 1946- (Автор введения и т.д.), Chéreau, Antoine, 1959- (Иллюстратор), Baroin, Daniel (Автор введения и т.д.), Bourgeois, Kevin (Автор введения и т.д.), Chamarat, Claire (Переводчик)
Формат: Livre numérique
Язык:Français
Опубликовано: Paris : Cairn 2019.
Caen : Editions EMS, Management et société 2018.
Серии:Académie des Sciences de Management de Paris
Предметы:
Online-ссылка:Accès Université Orléans et IFPM
Примечание: Couverture. http://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782376871767.jpg
CAIRN (ebooks)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Engagement 4.0, pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs, Bernard Coulaty, 2018, Caen, Éditions EMS, Management & Société, 1 vol. (219 p.), Académie des sciences du management de Paris, 978-2-37687-175-0
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245 1 0 |a Engagement 4.0 :  |b pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs   |c Bernard Coulaty ; préfaces de Jean-Marie Peretti, Kevin Bourgeois et Daniel Baroin ; illustrations d'Antoine Chereau ; traduit de l'anglais par Claire Chamarat. 
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506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a Expérience collaborateur, entreprise libérée, bonheur au travail, prise de pouvoir par les millenials Face aux défis technologiques et sociétaux qui redéfinissent le monde du travail, ce livre trace un chemin vers un engagement durable tant individuel qu'organisationnel, loin des modes éphémères et Ted Talks des gourous du management. À partir d'un modèle couvrant les dimensions individuelles de l'engagement des plus désengagés aux plus sur-engagés offrant au lecteur la possibilité d'évaluer son propre profil, l'auteur propose un cadre stratégique analysant le rôle des acteurs engageants (organisation, leaders) et engagés (collaborateurs, équipes). Capitalisant sur son expérience internationale, une solide recherche et des concepts tirés de multiples disciplines, l'auteur dessine un écosystème militant pour un engagement avec et par les collaborateurs, dépassant les expériences éphémères qui ne susciteraient que des consommateurs internes. La force du propos est une vision holistique de l'engagement, un modèle universel unique en France, pratique et innovant, sans tabou, guidé par des considérations humanistes et multiculturelles, bousculant nos certitudes relatives au développement des organisations et des hommes. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, collaborateurs ou décideurs, qui croient que dans ce monde disruptif la relation au travail ne doit plus être un asservissement mais peut offrir une libération, un Engagement 4.0 pour un voyage vers soi 
650 |a Personnel  |x Motivation 
650 |a Innovation participative 
650 |a Engagement envers l'entreprise 
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