Les décisions absurdes. II, Comment les éviter
Dix ans après Les Décisions absurdes, Christian Morel reprend son enquête où il l'avait laissée et se penche sur l'émergence, dans des univers à haut risque, de dynamiques visant à favoriser la décision éclairée. Renouant avec une marque de fabrique qui a fait ses preuves, il met à contrib...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
[Paris] :
Gallimard
DL 2013.
|
| סדרה: | Folio. Essais
587 |
| נושאים: | |
| הערה: |
Autres tirages : 2016, 2017, 2019, 2021, 2023 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les décisions absurdes, II, Comment les éviter, Christian Morel, 2021, Paris, Cairn, Folio Essais, 978-2-07252-502-5 |
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| 100 | 1 | |a Morel, Christian, |d 1948-...., |c cadre d'entreprise. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Les décisions absurdes. |n II, |p Comment les éviter |c Christian Morel. |
| 260 | |a [Paris] : |b Gallimard, |c DL 2013. | ||
| 300 | |a 1 volume (383 pages) : |b illustrations, graphiques, couverture illustrée en couleurs ; |c 18 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Folio. Essais |v 587 | |
| 500 | |a Autres tirages : 2016, 2017, 2019, 2021, 2023 | ||
| 504 | |a Bibliographie et liste de sites internet p. [361]-376. Notes bibliographiques en bas de pages | ||
| 520 | |a Dix ans après Les Décisions absurdes, Christian Morel reprend son enquête où il l'avait laissée et se penche sur l'émergence, dans des univers à haut risque, de dynamiques visant à favoriser la décision éclairée. Renouant avec une marque de fabrique qui a fait ses preuves, il met à contribution des cas d'école saisissants, allant des cockpits des avions aux sous-marins nucléaires, en passant par les randonnées hivernales en haute montagne. Pour n'en donner que quelques exemples, l'auteur montre que le débat contradictoire a été déterminant pour la fiabilité des réacteurs nucléaires de la Marine américaine, que l'introduction d'une check-list de bloc opératoire a réduit la mortalité chirurgicale dans des proportions considérables ou que l'armée de l'air ne sanctionne plus les erreurs pour faciliter la remontée d'informations. À partir de ces expériences, Christian Morel esquisse ce qu'il appelle des métarègles de la fiabilité , synthèse de lois sociologiques et de prescriptions cognitives, comme la formation aux facteurs humains, les politiques de non-punition, les processus d'avocat du diable ou l'interaction généralisée. La sociologie des décisions hautement fiables qu'il propose va à l'encontre des idées reçues et s'applique, par sa vision étendue, à toute activité. | ||
| 650 | |a Choix (psychologie) | ||
| 650 | |a Raisonnement |x Psychologie | ||
| 650 | |a Prise de décision | ||
| 650 | |a Erreurs logiques |x Psychologie | ||
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