Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement

La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entr...

Szczegółowa specyfikacja

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Opis bibliograficzny
1. autor: Devillard, Olivier
Format: Livre papier
Język:Français
Wydane: Paris : Eyrolles DL 2018.
Hasła przedmiotowe:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement, Olivier Devillard, 2018, Paris, Eyrolles, 978-22-1207-147-4
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300 |a 1 vol. (284 p.) :  |b ill., fig. ;  |c 22 cm. 
504 |a Bibliogr. p. [275]-278. Notes bibliogr. Index 
520 |a La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations. 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Personnel  |x Participation à la gestion 
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