Engagement 4.0 : pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs

La 4e de couverture indique : "Dans un monde du travail hyper-connecté mais en quête de sens sur la place de l'humain, Engagement 4.0 est une invitation à un New Deal pour les organisations et leurs collaborateurs. Expérience collaborateur, entreprise libérée, bonheur au travail, prise de...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Coulaty, Bernard
مؤلفون آخرون: Baroin, Daniel (كاتب المقدمة، إلخ.), Chéreau, Antoine, 1959- (المصور), Chamarat, Claire (المترجم), Peretti, Jean-Marie, 1946- (كاتب المقدمة، إلخ.), Bourgeois, Kevin (كاتب المقدمة، إلخ.), Ulrich, Dave, 1957- (المشارك)
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Caen : Éditions EMS, Management & Société DL 2018.
سلاسل:Académie des sciences du management de Paris
الموضوعات:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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020 |a 9782376871750 (br.) :  |c 22 EUR 
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100 1 |a Coulaty, Bernard. 
245 1 0 |a Engagement 4.0 :  |b pour une expérience durable au travail, avec et par les collaborateurs   |c Bernard Coulaty ; préfaces de Jean-Marie Peretti, Kevin Bourgeois et Daniel Baroin ; avec le soutien de Dave Ulrich ; illustrations d'Antoine Chereau ; traduit de l'anglais par Claire Chamarat. 
260 |a Caen :  |b Éditions EMS, Management & Société,  |c DL 2018. 
300 |a 1 vol. (219 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Académie des sciences du management de Paris 
504 |a Bibliogr. p. 211-213 
520 |a La 4e de couverture indique : "Dans un monde du travail hyper-connecté mais en quête de sens sur la place de l'humain, Engagement 4.0 est une invitation à un New Deal pour les organisations et leurs collaborateurs. Expérience collaborateur, entreprise libérée, bonheur au travail, prise de pouvoir par les millenials... Face aux défis technologiques et sociétaux qui redéfinissent le monde du travail, ce livre trace un chemin vers un engagement durable tant individuel qu'organisationnel, loin des modes éphémères et Ted Talks des gourous du management. À partir d'un modèle couvrant les dimensions individuelles de l'engagement - des plus désengagés aux plus sur-engagés - offrant au lecteur la possibilité d'évaluer son propre profil, l'auteur propose un cadre stratégique analysant le rôle des acteurs engageants (organisation, leaders) et engagés (collaborateurs, équipes). Capitalisant sur son expérience internationale, une solide recherche et des concepts tirés de multiples disciplines, l'auteur dessine un écosystème militant pour un engagement avec et par les collaborateurs, dépassant les expériences éphémères qui ne susciteraient que des consommateurs internes. La force du propos est une vision holistique de l'engagement, un modèle universel unique en France, pratique et innovant, sans tabou, guidé par des considérations humanistes et multiculturelles, bousculant nos certitudes relatives au développement des organisations et des hommes. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, collaborateurs ou décideurs, qui croient que dans ce monde disruptif la relation au travail ne doit plus être un asservissement mais peut offrir une libération, un Engagement 4.0 pour un voyage vers soi." 
650 |a Innovation participative 
650 |a Personnel  |x Motivation 
650 |a Engagement envers l'entreprise 
700 1 |a Baroin, Daniel.  |4 aui 
700 1 |a Chéreau, Antoine,  |d 1959-  |4 ill 
700 1 |a Chamarat, Claire.  |4 trl 
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700 1 |a Bourgeois, Kevin.  |4 aui 
700 1 |a Ulrich, Dave,  |d 1957-  |4 clb 
997 |0 694278  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.314 COU