Construire des tableaux de bord vraiment utiles
"Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur r...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre papier |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Le Mans :
GERESO édition
DL 2018.
|
| Edisyon: | [4e édition]. |
| Konular: | |
| Not: |
La couv. porte en plus : "Bien choisir ses indicateurs pour une gestion efficace de son activité" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02939nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9782359536904 (br.) : |c 20 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre |f fre | |
| 082 | |a 658.455 | ||
| 084 | |a 650 | ||
| 100 | 1 | |a Millie-Timbal, Marie-Hélène, |d 1963- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Construire des tableaux de bord vraiment utiles |c [Marie-Hélène Millie-Timbal]. |
| 250 | |a [4e édition]. | ||
| 260 | |a Le Mans : |b GERESO édition, |c DL 2018. | ||
| 300 | |a 1 vol. (141 p.) : |b fig., tabl., 1 portr., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Bien choisir ses indicateurs pour une gestion efficace de son activité" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 139-140 | ||
| 505 | 0 | |a Remerciements -- Introduction -- Chapitre 1, Identifier le contexte -- Chapitre 2, Clarifier la structure décisionnelle -- Chapitre 3, Clarifier et prioriser les attentes des parties prenantes -- Chapitre 4, Formuler les objectifs -- Chapitre 5, Facteurs Clés de Succès et Variables d'action -- Chapitre 6, Construire les indicateurs -- Chapitre 7, Documenter les indicateurs -- Chapitre 8, Adapter le système d'information -- Chapitre 9, Interpréter les résultats obtenus -- Chapitre 10, Auditer le système en continu -- Chapitre 11, La Balanced Scorecard (BSC) : compatible ou contradictoire ? -- Conclusions -- Check-list -- Quiz -- Bibliographie -- A propos de l'auteur | |
| 520 | |a "Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur reprochent d'apporter plus de contraintes que d'aides à l'action, et de les encombrer d'informations inutiles et superflues. Si la mise en place de tableaux de bord utiles à votre activité nécessite une réflexion structurée sur les attentes, la stratégie et le management, la réalisation technique vous demandera aussi beaucoup de rigueur. Pour franchir cette étape sereinement, l'auteur propose une méthode accessible à tous, pour élaborer facilement vos tableaux de bord et en faire des instruments de gestion efficaces et opérationnels. Illustré par des situations vécues en entreprise et agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage vous aidera à choisir des indicateurs pertinents pour construire des tableaux véritablement utiles !" [Source : 4e de couv.] | ||
| 650 | |a Tableaux de bord (gestion) | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Systèmes d'aide à la décision | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 694273 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 0/Orléans/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Chartres, IUT Chartres, 658.4 MIL |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 MIL | ||