Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes

La 4e de couverture indique : "Un manuel pratique de gestion de l'innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l'innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évol...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autoři: Servajean-Hilst, Romaric, Poissonnier, Hugues, 1977- (Autor), Pierangelini, Gustavo (Autor)
Další autoři: Pelouzet, Pierre, 1963- (Autor úvodu atd.)
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur DL 2018.
Edice:Le management en pratique
Témata:
Poznámka: ISSN exact : 1373-0274
Diffusé en France
L'ouvrage porte par erreur l'ISSN 1773-0274
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Collaborer pour innover :  |b le management stratégique des ressources externes   |c Romaric Servajean-Hilst, Hugues Poissonnier, Gustavo Pierangelini ; préface de Pierre Pelouzet. 
260 |a Louvain-la-Neuve :  |b De Boeck supérieur,  |c DL 2018. 
300 |a 1 vol. (254 p.) :  |b ill. en noir, tabl., graph., fig., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Le management en pratique  |x 1373-0274 
500 |a ISSN exact : 1373-0274 
500 |a Diffusé en France 
500 |a L'ouvrage porte par erreur l'ISSN 1773-0274 
504 |a Notes bibliogr. en bas de pages. Notes bibliogr. en fin de chapitres 
520 |a La 4e de couverture indique : "Un manuel pratique de gestion de l'innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l'innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux. Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d'innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l'ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover. L'ouvrage s'adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l'innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l'innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s'adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d'entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d'innovation. Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d'ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion" 
650 |a Coopération entre entreprises 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Innovations 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Poissonnier, Hugues,  |d 1977-  |4 aut 
700 1 |a Pierangelini, Gustavo.  |4 aut 
700 1 |a Pelouzet, Pierre,  |d 1963-  |4 aui 
997 |0 694261  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 SER