#hyperlean en action : management quotidien à l'ère du numérique

La 4ème de couv. indique : "Pour répondre aux incessants changements du monde économique d'aujourd hui, aux exigences toujours plus élevées de leurs clients ainsi qu'aux attentes de leurs talents sollicités par la concurrence, les grandes entreprises du numérique convergent sur trois...

সম্পূর্ণ বিবরণ

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গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক: Dijoux, Cécil, 1969-
অন্যান্য লেখক: Ballé, Michael (Collaborator), Barde, Arnaud (Author of introduction, etc.), Moncoqut, Cédric (Author of introduction, etc.), Verdon, Grégory (Author of introduction, etc.)
বিন্যাস: Livre papier
ভাষা:Français
প্রকাশিত: Paris : L'Harmattan 2018.
মালা:Management Lean
বিষয়গুলি:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• #hyperlean en action, management quotidien à l'ère du numérique, Cecil Dijoux, Paris, L'Harmattan, 2018, Management lean
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100 1 |a Dijoux, Cécil,  |d 1969- 
245 1 0 |a #hyperlean en action :  |b management quotidien à l'ère du numérique   |c Cecil Dijoux ; avec la participation de Michael Ballé ; préface d'Arnaud Barde, Cédric Moncoqut et Grégory Verdon. 
260 |a Paris :  |b L'Harmattan,  |c 2018. 
300 |a 1 vol. (276 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Management Lean  |x 2272-5725 
504 |a Notes bibliogr. en fin de chapitres 
520 |a La 4ème de couv. indique : "Pour répondre aux incessants changements du monde économique d'aujourd hui, aux exigences toujours plus élevées de leurs clients ainsi qu'aux attentes de leurs talents sollicités par la concurrence, les grandes entreprises du numérique convergent sur trois axes stratégiques autour desquels elles organisent leurs efforts : expérience client, agilité de l'organisation, engagement des collaborateurs. Si l on trouve de très nombreuses ressources pour nous parler encore et encore de ces nouveaux impératifs de l entreprise d aujourd hui ainsi que des principes de management qu il faut mettre en œuvre (dont celui radical de se débarrasser des managers), on trouve beaucoup moins de conseils concrets pour décliner ces axes stratégiques en pratiques quotidiennes de management. Voilà l objectif de #hyperlean en action management quotidien à l ère du numérique : répondre à ces questions que se posent les managers pour réussir dans le monde d aujourd hui. Comment animer l activité pour que l expérience client demeure au cœur des préoccupations de chacun ? Comment créer le contexte propice à l expérimentation quotidienne et au développement de l agilité de l équipe ? Comment adopter la bonne posture pour engager les collaborateurs dans la réflexion puis l action, pour que chacun puisse voir sa contribution à l amélioration de l entreprise ? A travers de nombreux exemples vécus sur le terrain, et en faisant sans cesse le lien avec les principes théoriques du management lean et agile, ce livre s attache à montrer comment rendre sa noblesse au management aujourd hui, en aidant l équipe à réussir sa journée et à s améliorer par petits pas. Ce livre est la suite de #hyperlean ce que signifie l avènement du numérique un premier ouvrage auto-publié en 2017. 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Société numérique 
650 |a Changement organisationnel 
650 |a Efficacité de l'organisation 
700 1 |a Ballé, Michael.  |4 clb 
700 1 |a Barde, Arnaud.  |4 aui 
700 1 |a Moncoqut, Cédric.  |4 aui 
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997 |0 694248  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 DIJ