Guide du contract management opérationnel : les leviers pour réussir vos projets à l'international

La 4e de couverture indique : "Décrocher un contrat à l étranger est gratifiant, mais lance l entreprise dans une aventure parsemée d inconnues. Décalages culturels, méconnaissance des parties prenantes, défis mal cernés, perception faussée de l environnement de réalisation ou encore négligence...

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Wedi'i Gadw mewn:
Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awdur: Gomart, Bruno
Awduron Eraill: Nicollier, Claude, 1944- (Awdur y cyflwyniad etc.)
Fformat: Livre papier
Iaith:Français
Cyhoeddwyd: Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes C 2018.
Cyfres:Economie et management
Pynciau:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
LEADER 03262nam a22002537a 4500
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100 1 |a Gomart, Bruno. 
245 1 0 |a Guide du contract management opérationnel :  |b les leviers pour réussir vos projets à l'international   |c Bruno Gomart ; préface de Claude Nicollier. 
260 |a Lausanne :  |b Presses polytechniques et universitaires romandes. 
260 |c C 2018. 
300 |a 1 vol. (XV-415 p.) ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Economie et management 
504 |a Notes bibliogr. 
505 0 |a Avant-propos -- Préambule -- Introduction -- Partie 1, Maîtriser -- Chapitre 1, Le cahier des charges et les critères d acceptation -- Chapitre 2, La matrice des responsabilités, le périmètre des prestations -- Chapitre 3, Le contrat -- Chapitre 4, L environnement de la réalisation -- Chapitre 5, Cartographies des parties prenantes -- Chapitre 6, La dynamique des négociations -- Partie 2, Anticiper -- Chapitre 7, Anticiper pour mieux gérer -- Chapitre 8, Agir au quotidien pour protéger -- Partie 3, Restaurer -- Chapitre 9, Restaurer la marge perdue -- Chapitre 10, Réagir au bon moment -- Chapitre 11, Préparation aux négociations -- Chapitre 12, Négociations -- Chapitre 13, Pourquoi échoue-t-on à réussir une réclamation? -- Chapitre 14, Relations privilégiées entre client et contractant, le partenariat -- Partie 4, Gagner -- Chapitre 15, Gagner de la marge, agrandir le champ des compensations -- Partie 5, Enseignements -- Chapitre 16, Expérience acquise, enseignements -- Chapitre 17, Le contract manager : ses devoirs, son profil -- Chapitre 18, Les 10 clés du contract management -- Conclusions 
520 |a La 4e de couverture indique : "Décrocher un contrat à l étranger est gratifiant, mais lance l entreprise dans une aventure parsemée d inconnues. Décalages culturels, méconnaissance des parties prenantes, défis mal cernés, perception faussée de l environnement de réalisation ou encore négligence de règles locales sont autant d écueils à l atteinte des objectifs. Avec plus de 250 cas concrets issus de 40 ans d expérience professionnelle dans 45 pays, Bruno Gomart nous livre ici un précieux guide opérationnel du contract management à l international. Cet ouvrage fait de la MARGE un facteur essentiel de motivation et de réconciliation des acteurs d un projet, de sa genèse à son aboutissement: - Maîtriser la constitution de la marge en phase d appel d offre. - Anticiper ses sources de dégradation. - Restaurer la partie perdue en phase de réalisation, Réagir au bon moment. - Gagner grâce à des avenants pertinents. - Enseigner en capitalisant sur l Expérience acquise pendant le projet et créer ainsi de la valeur. L entrepreneur se voit ainsi confier un trousseau de clés forgées sur le terrain pour pleinement réussir sur la scène internationale." 
650 |a Vente internationale 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Nicollier, Claude,  |d 1944-  |4 aui 
997 |0 687010  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.404 GOM