Comprendre tout le contrôle de gestion : l'essentiel pour les non-spécialistes
La 4e de couverture indique : "Cet ouvrage, issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d'ouverture de chapitre pour se confronte...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , , , , |
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| מחברים אחרים: | |
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Vuibert
DL 2018.
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| נושאים: | |
| הערה: |
La couverture porte en plus : "Un ouvrage accessible", "Les notions fondamentales", "Tous les outils illustrés par des cas et des témoignages" Autres auteurs : Damien Mourey, Marion Soulerot |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02779nam a22003017a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Albertini, Elisabeth, |d 1968- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Comprendre tout le contrôle de gestion : |b l'essentiel pour les non-spécialistes |c Élisabeth Albertini, Frédéric Gautier, Nathalie Lallemand-Stempak... [et al.] ; coordonné par Olivier de La Villarmois. |
| 260 | |a Paris : |b Vuibert, |c DL 2018. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XIII-321 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a La couverture porte en plus : "Un ouvrage accessible", "Les notions fondamentales", "Tous les outils illustrés par des cas et des témoignages" | ||
| 500 | |a Autres auteurs : Damien Mourey, Marion Soulerot | ||
| 504 | |a Bibliogr. en fin de chapitres. Index | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Cet ouvrage, issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d'ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages, et des cas à la fin de chaque chapitre. La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d'utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. La dernière partie s'attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental. Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr." | ||
| 521 | |a Étudiants en MBA ; Étudiants en écoles de management et IAE (Master administration des entreprises, management général, marketing, ressources humaines, contrôle de gestion) ; Managers en activité et cadres dirigeants | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 700 | 1 | |a Gautier, Frédéric. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Lallemand-Stempak, Nathalie, |d 1983- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Mourey, Damien, |d 1970- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Soulerot, Marion, |d 1979- . |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Artur de La Villarmois, Olivier. |4 pbd | |
| 997 | |0 686987 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 3 COM | ||