Fusions-acquisitions
La 4ème de couv. indique : "Chaque année, les 100 000 deals de fusions-acquisitions représentent environ 6 % du PIB mondial. Les M&A sont devenues une pratique structurelle dans la vie des firmes visant à accélérer leur croissance au service de leur pérennité et la maximisation de leur vale...
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| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
RB Édition
DL 2018.
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| מהדורה: | 2e édition. |
| סדרה: | Master. Finance
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| נושאים: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Thomas, Philippe, |d 1962-...., |c dr ès sciences de gestion (en 1997). | |
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| 300 | |a 1 vol. (282 p.) : |b ill. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Master. Finance | |
| 504 | |a Bibliogr. p. [277]. Notes bibliogr. en bas de pages. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 13 -- Introduction -- P. 15 -- Préambule. Définitions et concepts -- P. 19 -- Chapitre 1. La croissance externe des entreprises -- P. 19 -- 1.1. La croissance externe -- P. 39 -- 1.2. Importance des opérations de M&A -- P. 49 -- 1.3. Analyse économique et financière des M&A -- P. 64 -- 1.4. Les M&A : naissance et vie des groupes -- P. 73 -- Chapitre 2. Le déroulement des opérations de M&A -- P. 73 -- 2.1. La prise de contrôle des cibles cotées : les offres publiques -- P. 90 -- 2.2. La prise de contrôle des sociétés non cotées -- P. 110 -- 2.3. La structuration du deal -- P. 129 -- 2.4. La négociation du contrôle -- P. 143 -- Chapitre 3. Les outils financiers des Fusions-Acquisitions -- P. 143 -- 3.1. L'analyse financière en M&A -- P. 157 -- 3.2. Le business plan -- P. 163 -- 3.3. L'évaluation de l'entreprise -- P. 186 -- 3.4. Étude d'impact d'une opération M&A -- P. 193 -- Chapitre 4. Les montages de Fusions-Acquisitions -- P. 194 -- 4.1. Les modalités de prise de contrôle -- P. 220 -- 4.2. Protection et défense du contrôle -- P. 228 -- 4.3. Le financement des M&A -- P. 259 -- Conclusion -- P. 261 -- Glossaire -- P. 275 -- Liste des illustrations -- P. 277 -- Bibliographie | |
| 520 | |a La 4ème de couv. indique : "Chaque année, les 100 000 deals de fusions-acquisitions représentent environ 6 % du PIB mondial. Les M&A sont devenues une pratique structurelle dans la vie des firmes visant à accélérer leur croissance au service de leur pérennité et la maximisation de leur valeur. Recouvrant une diversité de cas de figure et de transactions - qui aboutissent à la transmission d'une entreprise par cession, à titre onéreux -, elles contribuent à la liquidité et à la fluidité du capital et du contrôle. S'inspirant des meilleures pratiques des banques d'affaires internationales, ce manuel analyse, sous un angle technique et financier, la mise en œuvre des opérations de fusions-acquisitions par les entreprises et l'industrie financière. Il est composé de quatre chapitres : le premier définit le cadre global des M&A, en adoptant une lecture Corporate, cherchant à préciser pourquoi, comment et dans quelles conditions s'opère la croissance externe, en tant que stratégie de création de valeur ; le deuxième expose le déroulement des opérations : de l'origination au closing, en distinguant les prises de contrôle des sociétés cotées des sociétés non cotées. Il détaille la construction et la structuration des montages : mécaniques juridiques, organisation du prix et des garanties ; le troisième présente, de manière synthétique, les outils appliqués tant par les parties en présence que par leurs conseils, en particulier l'analyse et l'évaluation financière et les études d'impact ; le dernier chapitre décrit les modalités effectives de la prise de contrôle, à savoir les montages envisageables : les modes de prise de contrôle et le financement des M&A, notamment le recours aux financements structurés d'acquisition" | ||
| 650 | |a Fusion d'entreprises |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 650 | |a Entreprises |x Réorganisation |x Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 997 | |0 685371 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.16 THO | ||