Manager 5.0 : le retour de l'humain à l'heure du digital
L'objectif de ce livre est d'apporter au lecteur des solutions, des techniques simples et des outils d'appropriation rapide, éprouvés et pratiques, pour gagner en efficacité, en bien-être et en performance sur le court, le moyen et le long terme. Les profils types de 5 personnalités p...
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| প্রধান লেখক: | |
|---|---|
| বিন্যাস: | Livre papier |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
Paris :
Maxima-Laurent du Mesnil éditeur
copyright 2018.
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| বিষয়গুলি: | |
| টীকা: |
La couv. porte en plus : "+ de 50 techniques, + de 200 questions, + de 100 plans d'action, + de 100 astuces" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 009 | PPN227452534 | ||
| 020 | |a 9782840019572 (br.) : |c 19,80 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Mouveau, Pierre-Alexandre. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager 5.0 : |b le retour de l'humain à l'heure du digital |c Pierre-Alexandre Mouveau. |
| 260 | |a Paris : |b Maxima-Laurent du Mesnil éditeur, |c copyright 2018. | ||
| 300 | |a 1 vol. (192 p.) : |b ill. en noir, tabl., couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "+ de 50 techniques, + de 200 questions, + de 100 plans d'action, + de 100 astuces" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 191-192 | ||
| 505 | 0 | |a P.11 -- Introduction -- P.15 -- I, Un Manager 5.0, qu'est-ce que c'est ? -- P.27 -- II, Le Manager 5.0 : qui est-il ? -- P.39 -- III, Le Manager 5.0 est un mentalist -- P.53 -- IV, Les incontournables du Manager 5.0 -- P.113 -- V, Le Manager 5.0 est un super communicant -- P.147 -- VI, Le Manager 5.0 est un as de la communication non verbale -- P.163 -- VII, Les différents entretiens en entreprise pour le Manager 5.0 -- P.185 -- Conclusion -- P.189 -- Remerciements -- P.191 -- Bibliographie | |
| 520 | |a L'objectif de ce livre est d'apporter au lecteur des solutions, des techniques simples et des outils d'appropriation rapide, éprouvés et pratiques, pour gagner en efficacité, en bien-être et en performance sur le court, le moyen et le long terme. Les profils types de 5 personnalités permettront au lecteur de mieux se connaître et de mieux comprendre ceux avec qui il travaille. Les nouveaux modèles économiques nous obligent à nous réinventer, à nous transformer pour gagner en rapidité, confiance, simplicité, transparence, flexibilité, et les managers doivent désormais construire une véritable relation avec des collaborateurs de plus en plus exigeants et divers. Les salariés demandent et font de plus en plus preuve d'autonomie, sont hyper connectés et capables de communiquer entre eux sans passer par leur hiérarchie. Le Manager 5.0 doit donc devenir un véritable coach et exceller au niveau comportemental, situationnel, émotionnel, relationnel. | ||
| 650 | |a Personnel |x Direction | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 997 | |0 678173 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 MOU | ||