Management des compétences
Une boîte à outils composée de définitions, de dispositifs et d'exemples concrets pour appréhender la gestion des hommes et du travail.
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Vuibert
DL 2018.
|
| Udgivelse: | 4e édition. |
| Fag: | |
| Kommentar: |
La couv. porte en plus : "Synthétique et opérationnel" et "Tous les outils et dispositifs indispensables, toutes les définitions incontournables, édition revue et enrichie, à jour des dernières évolutions" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Indholdsfortegnelse:
- P. 7
- Introduction
- P. 15
- Première partie. Historique et contexte d'émergence de la compétence
- P. 17
- Chapitre 1. Des contextes en évolution permanente
- P. 29
- Chapitre 2. Les mutations du travail
- P. 45
- Chapitre 3. La relation d'emploi en question
- P. 65
- Deuxième partie. Manager les compétences : dispositifs, acteurs, outils
- P. 67
- Chapitre 4. Une activité partagée
- P. 87
- Chapitre 5. Les outils du management des compétences
- P. 103
- Chapitre 6. Un défi : placer les compétences au cœur du management
- P. 119
- Troisième partie. La compétence mise à l'épreuve
- P. 121
- Chapitre 7. Des problématiques d'emploi
- P. 143
- Chapitre 8. La sécurisation des parcours professionnels
- P. 153
- Chapitre 9. Des choix d'organisation du travail
- P. 173
- Conclusion
- P. 177
- Glossaire
- P. 185
- Bibliographie