Le grand guide du management de projet
La 4e de couv. indique : "Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles, telle est l'ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d'approche du management de projet moder...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
DL 2018.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. XIII
- Note de l'éditeur
- P. XV
- Préface
- P. XVII
- Avant-propos
- P. XXV
- Index des abréviations utilisées dans l'ouvrage
- P. 1
- 1, La finalité du management de projet
- P. 27
- 2, Les organisations de projet
- P. 41
- 3, Les référentiels du management de projet
- P. 151
- 4, Le tableau de bord et les indicateurs d'un projet
- P. 193
- 5, Les coûts et délais à achèvement
- P. 229
- 6, Le plan de vérification des exigences
- P. 245
- 7, Le management de projet interne
- P. 375
- 8, Guide d'établissement d'un bilan de fin de projet
- P. 407
- 9, Le management humain dans un projet
- P. 449
- 10, Les audits au profit des projets
- P. 479
- 11, Recherche des causes d'un dysfonctionnement
- P. 571
- 12, L'aide à la décision opérationnelle dans les projets
- P. 725
- 13, L'aide au choix stratégique des projets - La méthode atouts-attraits
- P. 759
- 14, Le risque dans un programme
- P. 801
- 15, La mise en pratique collaborative
- P. 833
- 16, Exemple de management d'un petit projet
- P. 841
- Bibliographie
- P. 843
- Index des termes
- P. 847
- Index des figures
- P. 853
- Index des tableaux