Le grand guide du management de projet

La 4e de couv. indique : "Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles, telle est l'ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d'approche du management de projet moder...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Bellut, Serge, 19..-
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions DL 2018.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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260 |a La Plaine Saint-Denis :  |b Afnor éditions,  |c DL 2018. 
300 |a 1 vol. (XXXII-858 p.) :  |b ill., tabl., fig. ;  |c 24 cm. 
504 |a Bibliogr. p. [841]-842. Index 
505 0 |a P. XIII -- Note de l'éditeur -- P. XV -- Préface -- P. XVII -- Avant-propos -- P. XXV -- Index des abréviations utilisées dans l'ouvrage -- P. 1 -- 1, La finalité du management de projet -- P. 27 -- 2, Les organisations de projet -- P. 41 -- 3, Les référentiels du management de projet -- P. 151 -- 4, Le tableau de bord et les indicateurs d'un projet -- P. 193 -- 5, Les coûts et délais à achèvement -- P. 229 -- 6, Le plan de vérification des exigences -- P. 245 -- 7, Le management de projet interne -- P. 375 -- 8, Guide d'établissement d'un bilan de fin de projet -- P. 407 -- 9, Le management humain dans un projet -- P. 449 -- 10, Les audits au profit des projets -- P. 479 -- 11, Recherche des causes d'un dysfonctionnement -- P. 571 -- 12, L'aide à la décision opérationnelle dans les projets -- P. 725 -- 13, L'aide au choix stratégique des projets - La méthode atouts-attraits -- P. 759 -- 14, Le risque dans un programme -- P. 801 -- 15, La mise en pratique collaborative -- P. 833 -- 16, Exemple de management d'un petit projet -- P. 841 -- Bibliographie -- P. 843 -- Index des termes -- P. 847 -- Index des figures -- P. 853 -- Index des tableaux 
520 |a La 4e de couv. indique : "Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles, telle est l'ambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles d'approche du management de projet moderne. Serge Bellut fait partager sa longue expérience du management de projet et de la conception à haut niveau : l'approche projet est de plus en plus fréquente dans les entreprises, quelle que soit leur spécialité ou leur taille. Il fallait donc faire le point sur cette discipline en perpétuelle mutation, et en aborder tous les aspects afin de permettre aux lecteurs de disposer de tous les éléments d'information, de culture et d'expérience pour mener à bien leurs projets. La première partie du livre est consacrée aux concepts : elle rappelle les définitions utiles en termes de concepts, d'objets, de sens, de comptabilité et de causalité. La seconde partie est dévolue aux méthodes : gestion économique, analyse financière, structuration du contenu, estimation des coûts, planification et gestion des ressources, coûtenance, gestion des risques et opportunités, achats. L'ouvrage se termine par un chapitre consacré aux mises en œuvre collaboratives, suivi par la présentation d'un exemple de petit projet qui montre à quel point les méthodes du management de projet peuvent s'adapter efficacement à des projets de taille modeste." 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Prise de décision 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 675228  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.404 BEL