Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste. Cette 5e édition, actua...

Fuld beskrivelse

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Meier, Olivier, 1970-
Andre forfattere: Bisac, Michel (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Malakoff : Dunod DL 2018.
Udgivelse:5e édition [actualisée et enrichie].
Serier:Stratégie d'entreprise
Fag:
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Indholdsfortegnelse:
  • P. V
  • Remerciements
  • P. VII
  • Préface
  • P. 1
  • Introduction
  • P. 3
  • Partie 1. Les enjeux du diagnostic stratégique
  • P. 5
  • Chapitre 1.Pourquoi parle-t-on de stratégie d entreprise ?
  • P. 33
  • Chapitre 2. Quels sont les objectifs d un diagnostic stratégique ?
  • P. 47
  • Chapitre 3. Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
  • P. 59
  • Chapitre 4. Cas pratique Auchan
  • P. 71
  • Partie 2. Le diagnostic stratégique en pratique
  • P. 73
  • Chapitre 5. Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes
  • P. 107
  • Chapitre 6. Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes
  • P. 127
  • Chapitre 7. Segmenter les activités stratégiques d une entreprise
  • P. 153
  • Chapitre 8. Cerner la dynamique sectorielle d une activité
  • P. 179
  • Chapitre 9. Évaluer les ressources internes et la compétitivité par activité
  • P. 209
  • Chapitre 10. Analyser la cohérence d un portefeuille d activité
  • P. 225
  • Chapitre 11. Construire un business model autour de propositions de valeur fortes
  • P. 235
  • Partie 3. Diagnostic stratégique : cas Bic
  • P. 239
  • Chapitre 12. Présentation de l entreprise Bic
  • P. 255
  • Chapitre 13. Analyse stratégique des activités
  • P. 287
  • Chapitre 14.Diagnostics interne et externe
  • P. 297
  • Chapitre 15. Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums
  • P. 301
  • Chapitre 16. Évolution de l entreprise Bic entre N+4 et N+9
  • P. 317
  • Conclusion
  • P. 319
  • Bibliographie
  • P. 323
  • Index