Fonction(s) publique(s) : le défi du changement

La 4e de couv. indique : "Les trois fonctions publiques et la Sécurité sociale sont confrontées depuis plusieurs années à des changements qui bouleversent en profondeur leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques. Cet ouvrage met en lumière les causes de ces transformations (décentralisati...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Espagno, Delphine
Autres auteurs: Peneranda, Adrien, 1986- (Directeur de la publication), Schrameck, Olivier, 1951- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Rennes : Presses de l'École des hautes études en santé publique 2018.
Collection:Profession cadre service public
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:Fonctions publiques :, le défi du changement
Edition sous un autre format:• Fonction(s) publique(s) : le défi du changement, Delphine Espagno-Abadie, Adrien Peneranda, 2020, Paris, Cairn, Profession Cadre Service Public, 978-2-81090-662-8
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100 1 |a Espagno, Delphine. 
240 1 0 |a Fonctions publiques :  |b le défi du changement 
245 1 0 |a Fonction(s) publique(s) :  |b le défi du changement   |c coordination, Delphine Espagno-Abadie, Adrien Peneranda ; préface d'Olivier Schrameck. 
260 |a Rennes :  |b Presses de l'École des hautes études en santé publique,  |c 2018. 
300 |a 1 vol. (190 p.) ;  |c 21 cm. 
490 1 |a Profession cadre service public 
504 |a Bibliogr. p. 189-[191]. Notes bibliogr. Glossaire 
520 |a La 4e de couv. indique : "Les trois fonctions publiques et la Sécurité sociale sont confrontées depuis plusieurs années à des changements qui bouleversent en profondeur leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques. Cet ouvrage met en lumière les causes de ces transformations (décentralisation et déconcentration, contractualisation et évaluation, numérisation et européanisation), ainsi que leur réception par les agents et les usagers. Dans ce contexte de réformes, la fonction publique dans son ensemble est en effet soumise au défi d'une adaptation croissante de ses statuts juridiques et des compétences de ses agents (mettant en jeu la formation professionnelle) sans jamais perdre de vue le but de l'action publique : servir l'intérêt général dans les meilleures conditions possibles pour satisfaire les besoins de la population. À l'appui de sept études de cas et d'analyses critiques, des chercheurs et des praticiens éclairent et mettent en perspective la conduite de ces changements dans les services déconcentrés de l'État, de la fonction publique territoriale, de l'hôpital public et de la Sécurité sociale, permettant ainsi aux cadres dirigeants et aux étudiants se destinant à des carrières publiques d'obtenir des clés de lecture sur l'avenir de la fonction publique." 
650 |a Administration publique  |x Gestion 
650 |a Administration publique  |x Réforme  |z France 
650 |a Carrières dans la fonction publique  |z France 
650 |a Changement organisationnel  |z France 
700 1 |a Peneranda, Adrien,  |d 1986-  |4 pbd 
700 1 |a Schrameck, Olivier,  |d 1951-  |4 aui 
776 0 |0 25064729X  |t Fonction(s) publique(s) : le défi du changement  |f Delphine Espagno-Abadie, Adrien Peneranda  |d 2020  |c Paris  |n Cairn  |s Profession Cadre Service Public  |z 978-2-81090-662-8 
997 |0 674365  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 352.6 FON