L'essentiel du contrôle de gestion
Présentation en quatorze chapitres de l'ensemble des connaissances nécessaires pour comprendre les mécanismes du contrôle de gestion : techniques de prévision, construction des budgets, exploitation des outils de contrôle. Chaque chapitre expose une application permettant de pratiquer le contrô...
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| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Issy-les-Moulineaux :
Gualino, une marque de Lextenso
DL 2018.
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| Edición: | 10e édition, 2018. |
| Colección: | Les Carrés. Gestion
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| Materias: | |
| Nota: |
La couv. porte en plus : "Calcul des coûts - Écarts - Gestion budgétaire - Performance" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'essentiel du contrôle de gestion, Béatrice et Francis Grandguillot, 10e édition, 2018, Issy-les-Moulineaux, Gualino, une marque de Lextenso, 978-2-297-05970-1 |
Tabla de Contenidos:
- P. 3
- Présentation
- P. 13
- Chapitre 1. Le contrôle de gestion
- Partie 1. Les outils du calculs des coûts
- P. 23
- Chapitre 2. La méthode classique des coûts complets
- P. 35
- Chapitre 3. La méthode des coûts à base d'activités
- P. 39
- Chapitre 4. La méthodes de l'imputation rationnelle des charges fixes
- P. 45
- Chapitre 5. Les coûts partiels et les marges
- P. 51
- Chapitre 6. Le risque d'exploitation
- P. 57
- Chapitre 7. Le coût marginal
- Partie 2. Les coûts préétablis et l'analyse des écarts
- P. 63
- Chapitre 8. Les coûts préétablis des charges directes et indirectes
- P. 69
- Chapitre 9. Le calcul et l'analyse des écarts sur coûts
- P. 79
- Chapitre 10. Le calcul et l'analyse des écarts sur marges
- Partie 3. La gestion budgétaire
- P. 87
- Chapitre 11. La gestion budgétaire des ventes
- P. 99
- Chapitre 12. La gestion budgétaire de la production
- P. 111
- Chapitre 13. La gestion budgétaire des approvisionnements
- P. 127
- Chapitre 14. La gestion des investissements et le plan de financement
- P. 139
- Chapitre 15. L'ordonnancement d'un projet
- P. 147
- Chapitre 16. Le budget de trésorerie
- P. 159
- Chapitre 17. Le budget général
- Partie 4. Le pilotage de la performance
- P. 165
- Chapitre 18. Le tableau de bord et la remontée des informations (reporting)
- P. 169
- Chapitre 19. Le management à base d'activités
- P. 171
- Chapitre 20. Le coût cible