Entreprises : vers l'excellence : une méthodologie de la performance par le management agile
La 4e de couverture porte : " Gouverner c'est prévoir nous disait Émile de Girardin ! En prenant appui sur des enquêtes-terrain, cet ouvrage examine les facteurs clés de succès des enjeux business fondamentaux, et vous permettra de mieux comprendre comment piloter l'entreprise avec un...
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| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Livre papier |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
Malakoff :
Dunod
2018.
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| Loạt: | Stratégie d'entreprise
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| Những chủ đề: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Entreprises, vers l'excellence, une méthodologie de la performance par le management agile, Thierry Bourguignon, Malakoff, Dunod, 2018, 978-2-10-077908-6 |
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| 300 | |a 1 vol. (VIII-339 p.) : |b ill. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Stratégie d'entreprise | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 337-339 | ||
| 520 | |a La 4e de couverture porte : " Gouverner c'est prévoir nous disait Émile de Girardin ! En prenant appui sur des enquêtes-terrain, cet ouvrage examine les facteurs clés de succès des enjeux business fondamentaux, et vous permettra de mieux comprendre comment piloter l'entreprise avec une vision globale, compte tenu des mutations de l'environnement. Comment fonder une culture pour développer l'entreprise et favoriser l'adhésion ? Quelles stratégies utiliser pour renforcer ses capacités d'innovation, sa compétitivité ? De quelle façon faire évoluer la structure, l'organisation et les processus managériaux pour développer sa dynamique et accroître la motivation et l'efficacité des acteurs ? Enfin comment faire de la qualité et de la formation des vecteurs durables d'excellence ? Dirigeants, managers et étudiants trouveront ici des éclairages concrets, des pistes d'orientation et des processus éprouvés, émaillés d'exemples et de présentations de cas, ainsi que des appuis théoriques permettant de resituer les enjeux. | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
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