Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés
La 4e de couverture indique : "La machine à décider des organisations publiques ou privées tend à se gripper de plus en plus. Partout, le pouvoir vertical est remis en cause, quelle que soit la légitimité de celui qui l'exerce, au profit de la participation des acteurs de terrain aux décis...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Ivry-sur-Seine :
Les éditions de l'Atelier
DL 2018.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés, Hervé Sérieyx, Michel Vakaloulis, 2018, Ivry-sur-Seine, Les éditions de l'Atelier, 978-27-0825-124-3 |
| LEADER | 02476nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9782708245600 (br.) : |c 18 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Sérieyx, Hervé, |d 1937- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés |c Hervé Sérieyx, Michel Vakaloulis. |
| 260 | |a Ivry-sur-Seine : |b Les éditions de l'Atelier, |c DL 2018. | ||
| 300 | |a 1 volume (206 pages) ; |c 20 cm. | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "La machine à décider des organisations publiques ou privées tend à se gripper de plus en plus. Partout, le pouvoir vertical est remis en cause, quelle que soit la légitimité de celui qui l'exerce, au profit de la participation des acteurs de terrain aux décisions. Le basculement du hiérarchique vers le collaboratif est une tendance de fond, visible et inéluctable. S'appuyant sur d'importants matériaux empiriques et des échanges réguliers avec des dirigeants d'entreprise, DRH et syndicalistes, Hervé Sérieyx et Michel Vakaloulis font émerger les traits d'une nouvelle gouvernance partagée , à l'image des nouvelles pratiques dans le monde associatif (l'évolution du bénévolat), éducatif (l'accompagnement de pair à pair ), de l'insertion (projets territoriaux multi-acteurs) ou de l'économie (coopération pour le développement d'un territoire). Ils montrent que l'intelligence collective, l'autonomie des acteurs, l'écoute, le goût de l'innovation et le souci de contribuer au progrès du bien commun favorisent l'émergence d'organisations originales à l'efficacité durable. Bien plus qu'une remise en cause des pratiques habituelles du management, cet ouvrage est un plaidoyer, nourri d'exemples convaincants, en faveur d'une transformation sociétale et politique fondée sur la co-construction". | ||
| 650 | |a Participation sociale | ||
| 650 | |a Personnel |x Participation à la gestion | ||
| 650 | |a Économie collaborative |z France |x 1990-2020 | ||
| 700 | 1 | |a Vakaloulis, Michel, |d 1961- |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 263620263 |t Du pouvoir vertical aux pouvoirs partagés |f Hervé Sérieyx, Michel Vakaloulis |d 2018 |c Ivry-sur-Seine |n Les éditions de l'Atelier |z 978-27-0825-124-3 | |
| 997 | |0 673138 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 SER | ||