Le management de projets de formation : en entreprise, administration et organisation

La 4e de couverture indique: "La formation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à une conduite cohérente du processus de production des compétences voulues par l'orga...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Bach, Pierre, 19..-...., consultant
Outros Autores: Enlart, Sandra (Auteur de l'introduction, etc.)
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur DL 2017.
Edição:2e édition.
Colecção:Le management en pratique
Assuntos:
Nota: La couv. porte en plus les mentions : "Boîte à outils pour : entretien exploratoire, questionnaires et sondages, management par objectifs, tableaux de bord, cartes de contrôle, charte qualité"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Le management de projets de formation :  |b en entreprise, administration et organisation   |c Pierre Bach ; préface de Sandra Enlart. 
250 |a 2e édition. 
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300 |a 1 vol. (224 p.) :  |b ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Le management en pratique  |x 1373-0274 
500 |a La couv. porte en plus les mentions : "Boîte à outils pour : entretien exploratoire, questionnaires et sondages, management par objectifs, tableaux de bord, cartes de contrôle, charte qualité" 
504 |a Bibliogr. p. [207]-209. Liste de sites internet. Lexique 
520 |a La 4e de couverture indique: "La formation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à une conduite cohérente du processus de production des compétences voulues par l'organisation. En conséquence, les responsables appelés à conduire des projets de formation doivent pouvoir s'appuyer sur une méthodologie et des outils adéquats pour : développer une approche systémique ; s'engager dans une relation de partenariat avec les acteurs du processus de formation ; conduire le processus de formation avec cohérence et efficacité. Conçu comme une boîte à outils, cet ouvrage a pour but de renforcer l'équipement des responsables de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d'apporter des solutions et présente une méthodologie et des outils efficaces, applicables et adaptables dans diverses situations. L'auteur décrit chronologiquement les différentes étapes de la conduite d'un projet de formation et propose en regard de celles-ci différents outils directement utilisables pour fonder et sécuriser le projet. Cet ouvrage s'adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée : responsables de formation, responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants et formateurs." 
650 |a Gestion de projets 
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