Réussir l'entretien professionnel et l'entretien de performance : préparer, conduire les échanges, assurer le suivi

La 4è de couv. indique : "L'entretien professionnel est une occasion d'échanger sur son parcours, son projet professionnel, sur les possibilités qui sont ouvertes. Il est devenu obligatoire tous les deux ans, avec des règles précises à respecter. L'entretien de performance ou ent...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Noyé, Didier
Formatua: Livre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Paris : Eyrolles 2017.
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:Accès Université Orléans et IFPM
Oharra: Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 145 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Réussir l'entretien professionnel et l'entretien de performance, préparer, conduire les échanges, assurer le suivi, Didier Noyé, 2017, Paris, Eyrolles, 1 vol. (140 p.), BASIC, 978-2-212-56642-0
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500 |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 145 p. 
500 |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion 
506 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
520 |a La 4è de couv. indique : "L'entretien professionnel est une occasion d'échanger sur son parcours, son projet professionnel, sur les possibilités qui sont ouvertes. Il est devenu obligatoire tous les deux ans, avec des règles précises à respecter. L'entretien de performance ou entretien annuel permet de faire le bilan de l'année passée, de préparer l'avenir avec les objectifs de la prochaine période. C'est une situation d'écoute et de dialogue àpropos du travail. Parfois controversé, mal vécu, il peut tomber dans le formalisme au lieu d'être un échange stimulant. De nouvelles formes d'entretien se mettent en place progressivement. Ce BASIC est un condensé des meilleures pratiques pour réussir ce deux entretiens : Comment préparer ces entretiens ? ; Quelles postures adopter en tant que manager ? ; Comment faire de ces entretiens des temps forts de management ? ; Comment gérer les situations délicates". 
538 |a Configuration requise : navigateur internet 
650 |a Personnel  |x Évaluation 
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