Gestion de l'innovation : 12 études de cas

La 4e de couv. : "La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion...

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מחברים אחרים: Loilier, Thomas, 1970-...., enseignant-chercheur en gestion (Directeur de la publication), Tellier, Albéric, 19..-...., professeur de management de l'innovation (Directeur de la publication)
פורמט: Livre numérique
שפה:Français
יצא לאור: Cormelles-le-Royal : Editions EMS, Management & société 2015.
נושאים:
גישה מקוונת:Accès Université Orléans et IFPM
הערה: Titre provenant de la page de titre du document numérique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 289 p.
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Gestion de l'innovation, 12 études de cas, sous la direction de Thomas Loilier, Albéric Tellier, 2015, Cormelles-le-Royal, Editions EMS, Management & société, 1 vol. (288 p.), Collection Études de cas, 978-2-84769-710-0
תוכן הענינים:
  • I, Comprendre le processus d'innovation
  • II, Piloter le processus d'innovation
  • Qu'est-ce que l'innovation ? La presse quotidienne parisienne face à l'arrivée des journaux gratuits
  • Innovation et développement technologique. Trakus : associer le virtuel au réel pour renouveler les courses hippiques
  • Les stratégies d'innovation. UGC : l'accès illimité au cinéma
  • La diffusion et la protection de l'innovation. Intégrer les utilisateurs-pionniers dans le processus d'innovation : le développement du largueur de sécurité pour Kitesurf. Le management de la propriété intellectuelle chez Peugeot-Citroën automobiles
  • Rechercher et développer : modèles fermés, collaboratifs et ouverts. Comment organiser sa R&D ? Le cas Danone. Nadeo/Trackmania : quand une communauté innovante s'empare d'un jeu ouvert
  • Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets. L'ambidextrie organisationnelle du Groupe SEB
  • Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements. De l'idée à la mise sur le marché : l'aventure mouvementée du projet Tempill. Le business model de la créativité de Pixar
  • Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires. Android : une stratégie de croissance fondée sur le développement d'un écosystème d'affaires. Comment Val de Vire est tombée dans les pommes