Manager, ça s'apprend ! : métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie
La 4è de couv. indique : "Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est d...
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| Autors principals: | , |
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| Altres autors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Cormelles-le-Royal :
Editions EMS, management & société
2016.
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 272 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager, ça s'apprend !, métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie, Valentine Chapus-Gilbert et Marine Cousin-Bernard, 2e édition, 2016, Cormelles-le-Royal, Editions EMS, management & société, 1 vol. (263 p.), Pratiques d'entreprises, 978-2-84769-853-4 |
Taula de continguts:
- Avant-propos
- Préface
- Introduction
- Première partie, La métamorphose
- Deuxième partie, Les nouvelles responsabilités
- Troisième partie, La prise de fonction
- Conclusion
- Présentation des auteurs
- Chapitre 1, Un manager, c'est quoi ? Une question de posture
- Chapitre 2, Les missions du manager
- Chapitre 3, Le quotidien du manager
- Chapitre 4, Etre responsable ce n'est pas
- Chapitre 5, Etre responsable c'est
- Chapitre 6, La prise de contact avec son propre manager et avec les collaborateurs
- Chapitre 7, S'installer dans son rôle de manager
- Chapitre 8, De la réflexion à la mise en oeuvre : 100 jours pour réussir
- Chapitre 9, Les outils du manager
- P.9
- P.15
- P.19
- P.29
- P.53
- P.77
- P.107
- P.119
- P.141
- P.149
- P.211
- P.225
- P.259
- P.265