Gestion hospitalière : le guide du manager
La question du management des cliniques revêt une importance croissante du fait de la combinaison de plusieurs facteurs : vieillissement de la population ; limites rencontrées par le secteur hospitalier public ; évolutions réglementaires subies par le secteur ; accroissement des besoins en investiss...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Cairn
2019.
Caen (136 boulevard du Maréchal Leclerc 14000) : EMS Editions |
| Col·lecció: | Business Science Institute
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
Cyberlibris (ScholarVox) corpus Santé |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Gestion hospitalière, le guide du manager, Hédi Guelmami, 2016, [Cormelles-le-Royal], Éditions EMS, Management & Société, 1 vol. (117 p.), Business science institute, 978-2-84769-914-2 |
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La question du management des cliniques revêt une importance croissante du fait de la combinaison de plusieurs facteurs : vieillissement de la population ; limites rencontrées par le secteur hospitalier public ; évolutions réglementaires subies par le secteur ; accroissement des besoins en investissements. Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers l'étude de la clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de gestion. Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d'une clinique : manager, médecin et patient ; l'auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L'objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d'analyse et recherche. L'ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car : il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne ; il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la généralisation des résultats et des recommandations managériales ; il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur. [Source : 4e de couv.] | ||
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