La transformation permanente : une introduction au coaching d'organisation
Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place auj...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , , |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Μορφή: | Livre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Cormelles-Le-Royal :
Editions EMS, Management & société
2016.
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Σημείωση: |
Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 336 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La transformation permanente, une introduction au coaching d organisation, Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gauthron, Cormelles-Le-Royal, Editions EMS, Management & société, 2016, 1 vol. (332 p.), Pratiques d entreprises, 978-2-84769-843-5 |
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| 100 | 1 | |a Dugois, Patrick, |d 1960- | |
| 245 | 1 | 0 | |a La transformation permanente : |b une introduction au coaching d'organisation |c Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gauthron ; préface de Jacques-Antoine Malarewicz. |
| 256 | |a Données textuelles | ||
| 260 | |a Cormelles-Le-Royal : |b Editions EMS, Management & société, |c 2016. | ||
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| 500 | |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 336 p. | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place aujourd'hui devant une nécessité nouvelle : accompagner l'ensemble de la communauté humaine qu'est l'entreprise et pas seulement certaines de ses composantes. C'est dans ce contexte qu'est apparu depuis quelques années le coaching d'organisation. À l'instar du coaching individuel, le coaching d'organisation est d'abord une pratique d'accompagnement visant à aider l'entreprise à trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions, à mobiliser les ressorts et les ressources de sa compétitivité. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, n'a fait que peu l'objet de publications et est encore peu enseignée. L'ambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction à cette nouvelle pratique d'accompagnement des organisations. À ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourd'hui mobilisés en coaching d'organisation. Il se propose ainsi de faire un état des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses différents courants, de présenter des outils pertinents utilisés en accompagnement et d'explorer les problématiques traitées au travers d'exemples concrets. Cette Introduction au coaching d'organisation propose l'exploration d'un nouveau domaine de l'accompagnement et invite à regarder autrement l'entreprise, non plus terrain des difficultés et des compétitions, mais lieu de l'élaboration collective d'un processus de croissance et de transformation permanente. | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Entreprises |x Réorganisation | ||
| 650 | |a Tuteurs et tutorat (travail) | ||
| 700 | 1 | |a Béon, Philippe. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gauthron, Thierry. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Malarewicz, Jacques-Antoine, |d 19..- |4 aui | |
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