Les retours d'expérience du projet : réduire les risques, augmenter les performances collectives
La conduite de projet est maintenant bien implantée dans les entreprises, mais la réussite maîtrisée du projet en termes de qualité, coût et délai est de plus en plus difficile. Il existe de nombreux échecs, et l'une des raisons principales réside dans le peu de capitalisation des retours d...
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| 主要な著者: | , , |
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| 共著者: | , |
| その他の著者: | |
| フォーマット: | Livre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR éd.
2014.
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université Orléans et IFPM |
| 注記: |
Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 406 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les retours d'expérience du projet, réduire les risques, augmenter les performances collectives, SMaP ; École Centrale Paris, [Laboratoire de génie industriel] ; Julie Stal-Le Cardinal, Jean-Louis Giordano, Gilles Turré,..., 2014, La Plaine Saint-Denis, AFNOR Éditions, 1 vol. (XXIII-379), 978-2-12-465471-0 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Les retours d'expérience du projet : |b réduire les risques, augmenter les performances collectives |c SMaP ; École Centrale Paris, [Laboratoire de génie industriel] ; Julie Stal-Le Cardinal, Jean-Louis Giordano, Gilles Turré,... ; [préface de Jean-Claude Bocquet]. |
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| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b AFNOR éd., |c 2014. | ||
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| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 520 | |a La conduite de projet est maintenant bien implantée dans les entreprises, mais la réussite maîtrisée du projet en termes de qualité, coût et délai est de plus en plus difficile. Il existe de nombreux échecs, et l'une des raisons principales réside dans le peu de capitalisation des retours d'expérience pendant les projets : savoir tirer les leçons et réutiliser la connaisance ou la compétence acquise. Le Groupe Retour d'Expérience Projet, associant l'École Centrale Paris, la SMAP (Société de management de projet) et de multiples entreprises et organisations a mis en oeuvre un véritable laboratoire d'études de cas. Ce livre est le fruit d'une expérience combinant théorie et pratique, issue d'un travail original qui permet d'aboutir à une véritable méthode, applicable à tous types d'entreprises industrielles ou de services, tout en ouvrant de nouvelles perspectives passionnantes (4e de couverture) | ||
| 538 | |a Configuration requise : navigateur internet | ||
| 650 | |a Gestion de projets |x Études de cas | ||
| 650 | |a Gestion des connaissances | ||
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| 700 | 1 | |a Giordano, Jean-Louis. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Turré, Gilles, |d 1949- |4 aut | |
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