Manager avec l'analyse transactionnelle : osez votre style managérial !
La 4e de couverture indique : "Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ? ; Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ? ; Comment affiner votre communication, en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que vous...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod
DL 2017.
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| Collection: | Management/Leadership
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 245 | 1 | 0 | |a Manager avec l'analyse transactionnelle : |b osez votre style managérial ! |c Corinne Laurier. |
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2017. | ||
| 300 | |a 1 vol. (IV-187 p.) : |b ill., couv. ill. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management/Leadership | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 185-187. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P. 1 -- Remerciements -- P. 3 -- Introduction -- P. 7 -- Partie 1. Le manager -- P. 9 -- Chapitre 1. Les Rôles -- P. 23 -- Chapitre 2. Le pouvoir -- P. 37 -- Chapitre 3. Le style relationnel -- P. 59 -- Chapitre 4. L'éthique managériale -- P. 69 -- Partie 2. L'équipe -- P. 71 -- Chapitre 5. Le groupe -- P. 87 -- Chapitre 6. Les besoins fondamentaux du groupe -- P. 109 -- Chapitre 7. Les dysfonctionnements relationnels -- P. 131 -- Partie 3. Le collaborateur -- P. 133 -- Chapitre 8. Les actes de management -- P. 153 -- Chapitre 9. Les difficultés relationnelles -- P. 167 -- Chapitre 10. Le développement des collaborateurs -- P. 179 -- Conclusion -- P. 181 -- Annexe : l'Analyse Transactionnelle -- P. 185 -- Bibliographie | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ? ; Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ? ; Comment affiner votre communication, en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que vous voulez porter ? ; Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ? ; Comment vous adapter à la diversité des fonctionnements individuels ? Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style managérial. Ce livre vous apporte des connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d'analyse des situations et des outils utiles au quotidien. Dans ce guide opérationnel, l'auteure présente : des questionnements permettant à chacun de trouver ses réponses ; des outils d'analyse d'une équipe et de la relation interpersonnelle ; de nombreux exemples concrets." | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise | ||
| 650 | |a Analyse transactionnelle | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 997 | |0 641350 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 LAU | ||