Management game 2 : les nouvelles règles du jeu pour manager à l'heure du digital

La 4e de couverture indique : "À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? D...

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Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Rey-Millet, Frédéric, Rey-Millet, Isabelle (Auteur)
Outros Autores: Fix, 1977- (Illustrateur), Dupraz, Pascal, 1962- (Auteur de l'introduction, etc.), Bailly, Bertrand, 1975- (Auteur de l'introduction, etc.)
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado em: Paris : Alisio DL 2017.
Assuntos:
Nota: La couv. porte en plus : "Numérique : grande illusion ou solution miracle pour le management ?"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Management game 2 :  |b les nouvelles règles du jeu pour manager à l'heure du digital   |c Frédéric Rey-Millet, Isabelle Rey-Millet ; [préfaces de Pascal Dupraz,... Bertrand Bailly,... ; illustré par Fix]. 
260 |a Paris :  |b Alisio,  |c DL 2017. 
300 |a 1 vol. (316 p.) :  |b ill. ;  |c 23 cm. 
500 |a La couv. porte en plus : "Numérique : grande illusion ou solution miracle pour le management ?" 
504 |a Bibliogr. p. 307-308 
520 |a La 4e de couverture indique : "À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management. Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ? Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent les changements inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir. Répondant à la question "Comment faut-il manager à l'heure du digital ?", ce guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles : le management comme métier : ses joies, ses désillusions, ses nouveaux enjeux ; le management comme discipline : ses nouvelles règles du jeu, les pratiques qu'il faut abandonner, celles qu'il faut transformer et celles qu'il faut inventer ; le manager en tant qu'homme : lui qui a, plus que jamais, toutes les cartes en main pour progresser, comment peut-il changer ses habitudes, mieux communiquer et trouver un juste équilibre entre jouer individuel et collectif ? Une importante partie de ce livre est consacrée au développement personnel du manager : sa posture, les nouvelles compétences et les bonnes pratiques qu'il devra développer pour se maintenir en forme et préserver un bon équilibre, pour lui-même et pour les autres. À l'aide d'exemples concrets, recueillis dans différents types d'entreprise et dans le monde entier, Isabelle et Frédéric Rey-Millet portent un regard dynamique, optimiste et inspirant sur les évolutions actuelles et futures du management." 
650 |a Gestion d'entreprise  |x Innovations technologiques 
650 |a Organisation du travail 
700 1 |a Rey-Millet, Isabelle.  |4 aut 
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700 1 |a Dupraz, Pascal,  |d 1962-  |4 aui 
700 1 |a Bailly, Bertrand,  |d 1975-  |4 aui 
997 |0 641346  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 REY