DSCG 3 : Management et contrôle de gestion : manuel et applications

La 4e de couv. indique : "Une préparation complète à l'épreuve. Ce manuel complet propose tout pour réussir sa préparation à l épreuve N˚3 du DSCG Management et contrôle de gestion : Un cours complet, très structuré, illustré par de nombreux exemples Des points de méthode ciblés Une approc...

Fuld beskrivelse

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Bibliografiske detaljer
Auteurs principaux: Donadio, Alain, Dumas, Patrick (Auteur), Giraud, Laurent, 1984- (Auteur), Godowski, Christophe, 19..- (Auteur), Ngo Nyobe, Sara, 1983- (Auteur), Tahar, Caroline (Auteur)
Format: Livre papier
Sprog:Français
Udgivet: Paris : Vuibert DL 2017.
Fag:
Kommentar: DSCG = Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion
Autres contributeurs: Christophe Godowski, Sara Nyobe, Caroline Tahar (auteurs)
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Indholdsfortegnelse:
  • P.5
  • Présentation de l'épreuve
  • Partie 1. Le contrôle de gestion stratégique
  • P. 9
  • Chapitre 1. Rôle du contrôle de gestion et identification du métier
  • P. 25
  • Chapitre 2. Positionnement du contrôle de gestion dans l'organisation
  • P. 41
  • Chapitre 3. Le processus et les modes de contrôle
  • P. 55
  • Chapitre 4. Contrôle de gestion et évolution des systèmes d'information et de communication
  • Partie 2. Stratégie, gouvernance et contrôle de gestion
  • P. 81
  • Chapitre 5. De la démarche au management stratégique : les stratégies possibles, les choix envisageables
  • P. 127
  • Chapitre 6. Contrôle de gestion et gestion du périmètre de l'entité
  • P. 163
  • Chapitre 7. La participation du contrôle de gestion au diagnostic stratégique
  • P. 207
  • Chapitre 8. Contrôle de gestion et pilotage stratégique : déployer la stratégie dans le temps
  • P. 233
  • Chapitre 9. Le pilotage stratégique des coûts et des capacités
  • P. 261
  • Chapitre 10. Éléments fondamentaux de gouvernance
  • P. 285
  • Chapitre 11. Le contrôle des gestion, source d'information des parties prenantes à la gouvernance
  • Partie 3. Changement organisationnel et contrôle de gestion
  • P. 315
  • Chapitre 12. Évolution des modes d'organisation et outils de contrôle
  • P. 343
  • Chapitre 13. La gestion du changement organisationnel
  • P. 369
  • Chapitre 14. Le contrôle de gestion et la gestion des processus
  • P. 397
  • Chapitre 15. La gestion des compétences
  • P. 421
  • Chapitre 16. Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines
  • P. 451
  • Corrigés des QCM
  • P. 461
  • Index