Le contrôle de gestion : une boussole pour votre TPE, PME : une approche simple et pratique pour garder le cap
La 4e de couverture indique : "Vous souhaitez pérenniser votre TPE/PME ou celle d'un client ? Le contrôle de gestion est une boussole qui va vous aider à garder le cap, en prévenant les principaux risques financiers. Pierre Maurin, expert dans la gestion des TPE et PME, propose une approch...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
La Plaine-Saint-Denis :
Afnor éditions
DL 2017.
|
| Témata: | |
| Poznámka: |
TPE = très petites entreprises. PME = petites et moyennes entreprises |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03381nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 634163 | ||
| 008 | 170829s2017 xxg ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN203698622 | ||
| 020 | |a 9782124655946 (br.) : |c 18 EUR | ||
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| 082 | |a 658.022 0944 | ||
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| 100 | 1 | |a Maurin, Pierre, |d 1974- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le contrôle de gestion : |b une boussole pour votre TPE, PME : une approche simple et pratique pour garder le cap |c Pierre Maurin. |
| 260 | |a La Plaine-Saint-Denis : |b Afnor éditions, |c DL 2017. | ||
| 300 | |a 1 vol. (X-84 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 500 | |a TPE = très petites entreprises. PME = petites et moyennes entreprises | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [85]. Notes bibliogr. Lexique | ||
| 505 | 0 | |a P. VII -- Introduction -- P. 1 -- 1. Le contrôle de gestion dans les petites entreprises -- P. 2 -- 1.1. Ce qu'est véritablement le contrôle de gestion -- P. 3 -- 1.2. Ce qu'il n'est absolument pas -- P. 4 -- 1.3. Les conséquences d'une vision erronée du problème -- P. 9 -- 2. La méthode la plus efficace pour résoudre un problème -- P. 12 -- 2.1. La résolution des problèmes financiers -- P. 18 -- 2.2. La résolution des problèmes de nature non financière -- P. 25 -- 3. Le meilleur outil d'anticipation des risques -- P. 26 -- 3.1. Les différentes origines du risque -- P. 26 -- 3.2. L'importance de l'anticipation pour les petites entreprises -- P. 27 -- 3.3. Son mode d'application dans les petites entreprises -- P. 31 -- Les principaux outils de gestion à utiliser -- P. 32 -- 4.1. L'approche budgétaire -- P. 35 -- 4.2. Les tableaux de bord prospectifs -- P. 38 -- 4.3. Les prévisions de rentabilité -- P. 45 -- 5. Les trois clés d'un contrôle de gestion efficace -- P. 46 -- 5.1. L'utilisation de l'outil informatique -- P. 47 -- 5.2. La mise en place de procédures adaptées -- P. 51 -- 5.3. La communication en matière de gestion -- P. 55 -- L'étude du cas Plastoc -- P. 57 -- 6.1. L'analyse de besoin -- P. 62 -- 6.2. Le choix des outils de contrôle de gestion -- P. 67 -- 6.3. L'utilisation des outils de suivi -- P. 75 -- Conclusion -- P. 77 -- Coordonnées utiles -- P. 79 -- Lexique -- P. 85 -- Bibliographie | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Vous souhaitez pérenniser votre TPE/PME ou celle d'un client ? Le contrôle de gestion est une boussole qui va vous aider à garder le cap, en prévenant les principaux risques financiers. Pierre Maurin, expert dans la gestion des TPE et PME, propose une approche simple et pratique qui leur est adaptée. Apprenez à : - anticiper les risques (financiers ou non) et utiliser des outils adaptés ; - appréhender et gérer efficacement les principaux problèmes de gestion ; - sensibiliser le personnel concerné et mettre en place les procédures adéquates, etc. Une étude de cas finale vous permettra de voir l'application concrète de ces principes, que vous pourrez ensuite reproduire aisément. Ce guide pratique vous fera voir le contrôle de gestion sous un nouveau jour, en tant qu'outil vous permettant d'assurer l'avenir de votre organisation !" | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion |z France | ||
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| 997 | |0 634163 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 1/Bourges/BU/ |z Bourges, BU, 658.401 3 MAU | ||