Logistique industrielle et organisation
La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennit...
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| 主要な著者: | , , |
|---|---|
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Malakoff :
Dunod
DL 2017.
|
| 版: | 5e édition. |
| シリーズ: | Sciences Sup. Sciences de l'ingénieur
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| 主題: | |
| 注記: |
Précédemment paru sous le titre : "Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés" La couverture porte en plus : "Cours", "Problèmes corrigés" et "IUT | Licence" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Logistique industrielle et organisation, Georges Javel, Nasser Mebarki, Isabelle Corthier, 5e édition, 2017, Malakoff, Dunod, 978-2-10076-848-6 |
| LEADER | 04837nam a22003617a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 009 | PPN203180046 | ||
| 020 | |a 9782100763108 (br.) : |c 32 EUR | ||
| 024 | |a 9782100763108 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.5 | ||
| 100 | 1 | |a Javel, Georges, |d 1944- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Logistique industrielle et organisation |c Georges Javel,... Nasser Mebarki,... Isabelle Corthier,... |
| 250 | |a 5e édition. | ||
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2017. | ||
| 300 | |a 1 vol. (XIII-513 p.) : |b graph., fig., tabl., couv. ill. ; |c 25 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Sciences Sup. Sciences de l'ingénieur | |
| 500 | |a Précédemment paru sous le titre : "Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés" | ||
| 500 | |a La couverture porte en plus : "Cours", "Problèmes corrigés" et "IUT | Licence" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 509-510. Index | ||
| 505 | 0 | |a Chapitre 1, L'entreprise fonctionnelle -- 1.1, Visions de l'entreprise -- 1.2, Organisation d'une entreprise -- 1.3, Objectifs de la gestion de production -- 1.4, La logistique -- Chapitre 2, La fonction stock -- 2.1, Les stocks -- 2.2, La fonction stock dans l'entreprise -- 2.3, L'approvisionnement -- 2.4, Les achats -- Chapitre 3, La fonction négoce -- 3.1, Fonction commerciale -- 3.2, Administration des ventes -- 3.3, L'activité de l'entrepôt -- 3.4, L'expédition - la gestion des transports -- 3.5, La livraison - le transport -- Chapitre 4, Les études -- 4.1, Importance des études -- 4.2, Le marketing -- 4.3, Recherche et développement -- 4.4, La conception -- 4.5, L'industrialisation -- 4.6, Les méthodes -- 4.7, Les données techniques -- 4.8, L'importance des études dans l'entreprise -- Chapitre 5, La fonction production -- 5.1, La production -- 5.2, La conformité des produits -- 5.3, La maintenance -- Chapitre 6, La planification -- 6.1, La planification industrielle -- 6.2, Planification par les produits -- 6.3, Planification par les tâches -- Chapitre 7, L'ordonnancement -- 7.1, Ordonnancement d'atelier -- 7.2, Élaboration des Ordres de Fabrication (OF) -- 7.3, Représentation GANNT -- 7.4, Élaboration d'un planning -- 7.5, Exécution d'un planning d'atelier -- 7.6, Kanban -- Chapitre 8, Les ERP : au cœur du système d'information de l'entreprise -- 8.1, Système d'information -- 8.2, Les ERP -- 8.3, Le projet ERP -- 8.4, CRM - Customer Relationship Management -- Chapitre 9, La qualité -- 9.1, Évolution de la qualité -- 9.2, Vers la qualité totale -- 9.3, Fonctionnement d'un processus -- 9.4, Les certifications dans l'entreprise -- Chapitre 10, L'entreprise agile avec le Lean Management -- 10.1, L'entreprise doit évoluer pour être compétitive -- 10.2, L'amélioration industrielle -- 10.3, Démarche d'amélioration industrielle -- 10.4, Le Kaizen -- 10.5, Le Lean Management -- 10.6, Les résultats du Lean Management -- 10.7, Les outils du Lean Management -- 10.8, Le Lean Six Sigma -- 10.9, La culture d'entreprise dans l'évolution industrielle -- 10.10, La conduite du changement | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennité, le développement et la compétitivité de l'entreprise étendue à toutes ses parties prenantes. Les plus : une approche pratique et concrète de la logistique industrielle ; une explication des concepts et de nombreux exemples ; des mises à jour, notamment sur les problématiques du système d'information et des ERP (chapitre 8), de la qualité (chapitre 9) et sur le Lean Management (chapitre 10)." | ||
| 521 | |a Public : étudiants en IUT ; étudiants en licences professionnelles ; élèves ingénieurs dont le cursus comprend un cours de gestion de production | ||
| 650 | |a Production |x Planification | ||
| 650 | |a Gestion des stocks | ||
| 650 | |a Production |x Gestion | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement | ||
| 650 | |a Problèmes et exercices | ||
| 700 | 1 | |a Mebarki, Nasser, |d 1965- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Corthier, Isabelle, |d 19..-...., |c agrégée d'économie et gestion. |4 aut | |
| 776 | 0 | |0 220189706 |t Logistique industrielle et organisation |f Georges Javel, Nasser Mebarki, Isabelle Corthier |e 5e édition |d 2017 |c Malakoff |n Dunod |z 978-2-10076-848-6 | |
| 997 | |0 626584 |1 Livre papier |a Ressource papier |b INSA |c 0/Bourges/ |c 0/Chartres/ |c 0/Issoudun/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Bourges/INSA CVL/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Issoudun/IUT de l'Indre/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.5 JAV |z Chartres, IUT Chartres, 658.8 JAV |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.5 JAV |z Bourges, INSA CVL, 658.5 JAN |z Issoudun, IUT de l'Indre, 658.7 JAV | ||