Les entreprises à mission : un modèle de gouvernance pour l'innovation
Les entreprises à mission, tout en restant des sociétés à but lucratif, définissent dans leurs statuts une finalité supplémentaire, sociale ou environnementale, qui se concrétise par un engagement juridique. Cette innovation juridique, apparue en Californie en 2010, se diffuse aujourd'hui au ni...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Thèse et Mémoire papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Vuibert
DL 2017.
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| Schriftenreihe: | FNEGE
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| Schlagworte: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Inhaltsangabe:
- Partie 1. L'invention d'un contrat de société qui renouvelle la gouvernance d'entreprise
- La gouvernance d'entreprise en quête de nouveaux modèles
- La Flexible Purpose Corporation : un contrat de société conçu autour d'une mission
- Partie 2. Modélisation de l'entreprise à mission : un engagement collectif dans l'inconnu
- La mission dans l'histoire des sociétés : encadrer l'exploration collective
- L'entreprise à mission : modèle d'une gouvernance pour l'inconnu
- Partie 3. Implications managériales : une ingénierie gestionnaire et juridique pour l'entreprise à mission
- Les enjeux de la gouvernance d'une entreprise à mission : le cas Nutriset
- Les dispositifs gestionnaires et juridiques pour l'entreprise à mission
- Conclusion générale : L'entreprise à mission : un modèle de gouvernance solidaire pour l'innovation

